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規(guī)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)利率最大化，切實(shí)保障自身的權(quán)益，進(jìn)一步提高利息收入。?????????????????????
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、日常獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)勵(lì)。綜合計(jì)算，彩票站實(shí)際毛利率大概為銷(xiāo)售額的7~7.5%。
刨去人工水電這些成本，以賣(mài)500張彩票為例，僅銷(xiāo)售彩票每月至少能賺2000元
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經(jīng)營(yíng)毛利率穩(wěn)步提升。
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;不斷提高零售客戶(hù)兩節(jié)期間毛利率，從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
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訂貨數(shù)量、訂貨金額、客戶(hù)檔位等多個(gè)維度進(jìn)行分析，掌握不同檔位零售戶(hù)的毛利額和毛利率情況，采取微信提醒、實(shí)地拜訪(fǎng)等方式，將零售戶(hù)盈利情況告知客戶(hù)。
四是著力
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“四網(wǎng)”功能發(fā)揮，持續(xù)推進(jìn)依法行政管理，切實(shí)提升涉煙違法行為的查處打擊力度；抓實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理，以市場(chǎng)狀態(tài)、零售戶(hù)毛利率等指標(biāo)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，
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三是扎實(shí)推進(jìn)管理診斷活動(dòng)。緊緊圍繞“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，聚焦降本增效、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、日均庫(kù)存資金占用、客戶(hù)滿(mǎn)意度、零售戶(hù)綜合毛利率等核心管理
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，對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售或毛利率偏低的，對(duì)所屬縣（區(qū)）相應(yīng)規(guī)格采取減供停供措施，形成規(guī)范倒逼機(jī)制。
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多家銀行，努力幫助零售客戶(hù)向銀行爭(zhēng)取低利率、高額度、純信用、無(wú)抵押、隨借隨還等優(yōu)惠貸款，洽談定制了“煙商貸”專(zhuān)屬貸款上門(mén)服務(wù)和綠色通道。
密切協(xié)作精準(zhǔn)助推合作共贏。密切
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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，焦距“降本增效、日均庫(kù)存資金占用、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、零售戶(hù)綜合毛利率”等核心管理指標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，
