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;采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)對象為分公司財務(wù)人員和各煙站核算員。
2014年馬龍分公司將全面實行零現(xiàn)金收款，凡是直接向煙農(nóng)收取化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥、育苗物資等款項
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所有蓋膜工作任務(wù)。
三、落實工作要求。制定施行責(zé)任制度，細(xì)化責(zé)任劃分，完善保障化肥農(nóng)藥的供需和配套烤房建設(shè)。
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翻壓還田率不低于80%，以達(dá)到烤煙化肥使用量減少20%以上，煙葉增產(chǎn)10%以上的目標(biāo)。
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生產(chǎn)，對煙農(nóng)實行統(tǒng)一供應(yīng)，確保壯苗滿足種植需求。組織農(nóng)藥、化肥等煙葉種植物資統(tǒng)一采購，并指導(dǎo)煙農(nóng)精準(zhǔn)使用，確保種煙物資質(zhì)量合格，節(jié)約使用
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、送樣工作，便于下一步的多元化肥料配方調(diào)整。
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推廣的膜下小苗抗旱移栽技術(shù)和病蟲害防治方法，促進(jìn)干旱之年山區(qū)烤煙生產(chǎn)收入不減。
隨后，市縣公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司中層干部將自費購買的烤煙專用化肥和大米發(fā)放到聯(lián)系戶手中
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產(chǎn)能和企業(yè)兼并重組涉及的九大行業(yè)是：汽車、鋼鐵、水泥、化肥、電子信息、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、白酒、煤炭。
在農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)，實現(xiàn)了全省煙草企業(yè)18變1的巨大整合
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煙草在線騰沖消息 2013年，云南騰沖高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)緊緊圍繞減少化肥、農(nóng)藥使用量20%的目標(biāo)，整合資金和力量，大力推廣綠色煙葉
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;切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地指導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙，搞好物資供應(yīng)，根據(jù)烤煙發(fā)展的任務(wù)要求，早計劃、早購進(jìn)化肥、農(nóng)膜等專用
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;煙葉收購價格每公斤提高10%左右；每噸化肥補貼1000元；煙籽全部實行免費；散煙收購補貼，每公斤補貼一元；保險補貼，
