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等工作緊密結(jié)合，打造全局工作提質(zhì)增效的新引擎。
“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”，明確市場需求。采取網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合、人工與自動相結(jié)合的方式，把每周采集的市場需求
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，促進(jìn)烤制提質(zhì)增效、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
一是技術(shù)服務(wù)“巡回車”。各煙站（點(diǎn)）以煙技員、烤制高級工為主體，組建摩托化烤制服務(wù)小分隊，巡回于
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觀念，控制投資規(guī)模，降低投資成本，提高投資收益，落實行業(yè)提質(zhì)增效有關(guān)精神。
做好決策，就是切實抓好投資決策，防止
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》，對當(dāng)前占據(jù)物流費(fèi)用重要組成部分的送貨車輛配備和管理作出要求，進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效。
省局（公司）立足省市縣兩級單位的終端車輛總數(shù)、終端用車占
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物流”，著眼“降本增效”，加快推進(jìn)項目建設(shè)，全面應(yīng)用物管系統(tǒng)，深化非法人實體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，努力提高物流建設(shè)和運(yùn)行水平
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段立足生產(chǎn)實際、圍繞成本控制，多措并舉拓展降本增效新渠道，將降本增效工作落到實處。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以班組為單位進(jìn)行
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河南中煙南陽卷煙廠物流分中心近期圍繞業(yè)務(wù)主線，念好提質(zhì)增效“控穩(wěn)、控精、控準(zhǔn)”六字決，不斷促進(jìn)物流降本增效工作向縱深開展。注重管理實效，強(qiáng)基礎(chǔ)，
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“降本增效專項工程”是湖南中煙常德卷煙廠“565”發(fā)展思路中的六大專項工程之一。近年來，該廠制絲車間以激發(fā)員工的“主人翁”意識為中心，筑牢成本意識、激發(fā)創(chuàng)新潛力、助力員工
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匹配的矛盾，積極探索推廣小型農(nóng)機(jī)農(nóng)具推廣應(yīng)用，切實實現(xiàn)減工增效，推動煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進(jìn)。一是引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械。組織技術(shù)培訓(xùn)
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當(dāng)前正值烤煙栽后管理的關(guān)鍵時期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）提質(zhì)增效，精準(zhǔn)做好烤煙栽后管理，規(guī)范有序推進(jìn)生產(chǎn)工作，
