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宣傳特點(diǎn)，多對(duì)周圍親戚朋友宣傳，利用各種機(jī)會(huì)、場(chǎng)合宣傳金圣品牌。
四是量化考核，加大督考力度。加大考核力度，各個(gè)層面抓執(zhí)行力，
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掛點(diǎn)敦厚、永陽(yáng)、萬(wàn)福網(wǎng)點(diǎn)。細(xì)化工作任務(wù)，帶頭抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、定期檢查，加大考核。每月月中各網(wǎng)點(diǎn)通過對(duì)比銷售情況，查找自身
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，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
三加強(qiáng)宣傳工作考核，促進(jìn)員工寫作激情。完善考評(píng)機(jī)制，加大考核力度，把宣傳工作納入全年工作計(jì)劃并納入各科室年度、月度績(jī)效考核
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，挖掘中小客戶培育金圣系列品牌的潛力。
三是加大考核力度。將金圣系列客戶上柜情況納入工作質(zhì)量過程化考核，由一級(jí)督察小組每月對(duì)城區(qū)分公司所管轄的客戶金圣品牌實(shí)際上柜情況進(jìn)行督察
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監(jiān)管體系。完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制；注重監(jiān)管實(shí)效，促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序；打造內(nèi)管專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，加大考核力度。
二是注重
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服務(wù)水平，加大考核制度。各部門負(fù)責(zé)人先后就各自分管的工作提出結(jié)合咨詢投訴中容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)源闡述了個(gè)人觀點(diǎn)，提出了有效解決辦法。局長(zhǎng)戴祥勤針對(duì)切實(shí)減少咨詢投訴工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)
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工程，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)我縣煙葉生產(chǎn)工作?？h領(lǐng)導(dǎo)劉清晨、孫百亮、劉成武出席會(huì)議?！ ? 據(jù)了解，2012年我縣共種植煙葉44450.7畝
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;確保零售戶盈利水平的提升。
抓服務(wù)加大考核。加大檢查考核力度，制訂切實(shí)可行的考核方案，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，細(xì)化責(zé)任
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;確保零售戶盈利水平的提升。
抓服務(wù)加大考核。加大檢查考核力度，制訂切實(shí)可行的考核方案，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，細(xì)化責(zé)任
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;分析客戶未訂購(gòu)的原因，做好信息的反饋，同時(shí)要力爭(zhēng)在下次拜訪客戶時(shí)勸導(dǎo)訂購(gòu)。
四是加大考核力度。對(duì)重點(diǎn)骨干品牌培育考核進(jìn)行細(xì)化，做到人人身上有任務(wù)、有目標(biāo)
