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堵漏補(bǔ)缺是一方面,問(wèn)題的解決不可能一蹴而就,絕不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的增長(zhǎng)而「自愈」;激發(fā)新的增長(zhǎng)是更加重要的另一方面,「需求拐點(diǎn)」后的存量重組首先是存量
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實(shí)地走訪,縣城零售客戶金圣庫(kù)存相對(duì)較為正常:大客戶平均庫(kù)存量在150條左右、中客戶平均庫(kù)存量在50條左右、小客戶庫(kù)存量平均在20條左右。農(nóng)村超合理庫(kù)存情況則較為嚴(yán)重
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調(diào)查者填寫的,復(fù)核人可隨機(jī)抽取一至兩題詢問(wèn),以確認(rèn)被調(diào)查人確實(shí)回答過(guò)該問(wèn)題。5.確認(rèn)樣本數(shù)據(jù)的真實(shí)性。例如零售客戶卷煙庫(kù)存量和該客戶檔位對(duì)應(yīng)投放量是否相符。零售客戶的庫(kù)存量
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自動(dòng)計(jì)劃清單,以安全庫(kù)存量為預(yù)警線,綜合判斷形成預(yù)警采購(gòu)計(jì)劃;利用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng),對(duì)存在隱患的備件生成臨時(shí)計(jì)劃后并入申報(bào)流程,
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,加強(qiáng)產(chǎn)情動(dòng)態(tài)分析;要營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍,堅(jiān)決維護(hù)收購(gòu)秩序,深化糧煙協(xié)同發(fā)展。抓好煙葉存量摸底。要求各收購(gòu)站點(diǎn)以合同為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,對(duì)
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戶、定量、提純度”目標(biāo),烤煙科技員入戶進(jìn)行初分指導(dǎo),引導(dǎo)煙農(nóng)做好煙農(nóng)初分預(yù)檢工作,確保交售煙葉爐次清、部位清、等級(jí)清,提高收購(gòu)效率。抓好煙葉存量
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信息申報(bào)的電子煙零售市場(chǎng)主體(即存量電子煙零售市場(chǎng)主體)的許可申請(qǐng);不受理在過(guò)渡期內(nèi)違規(guī)新增的電子煙零售市場(chǎng)主體的許可申請(qǐng)。自2022年6月1日起
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類,分析顧客的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好。二要注意庫(kù)存。庫(kù)存量減少得快的,商品賣得快受歡迎,訂購(gòu)、增補(bǔ)要跟上;庫(kù)存量減少得慢的,商品價(jià)格過(guò)高
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(即存量電子煙、霧化物、電子煙用煙堿生產(chǎn)企業(yè)等)的許可申請(qǐng)。8、自2022年6月1起,過(guò)渡期內(nèi)開(kāi)放申請(qǐng)煙草專賣零售許可證,僅限2021年11月10日
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企業(yè)和員工的“雙向”發(fā)力,激發(fā)一線員工立足崗位成長(zhǎng),促進(jìn)員工工作能力和水平整體提升。深化技能人才培養(yǎng)。堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,著力盤活、用活、激活人才存量