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分析市場需求，統(tǒng)計每月、每周銷售數(shù)量，訂貨前通盤庫存量。
找出原因了，從那以后，我的市場敏銳度有所提高，對周圍客流量、需求量
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一目了然，避免了不必要的誤會和麻煩。也要記住一點，顧客還錢的時候，一定要記得當(dāng)著顧客的面勾帳。
盤點庫存量，賬本一覽通。開店人都知道
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，受政府對薄荷煙政策的影響，導(dǎo)致此類煙草制品的庫存量近期增長。
據(jù)介紹，這位負(fù)責(zé)人也是美國南卡羅萊納州大學(xué)的一位醫(yī)學(xué)教授，他經(jīng)過多年的研究認(rèn)為
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核心要義與背后邏輯。據(jù)商務(wù)部后續(xù)解讀及專家分析，這一宣示的關(guān)鍵在于“存量不動、增量不要”的原則界定：中國在既往達(dá)成的世貿(mào)組織協(xié)定中已享有的特殊與差別待遇將繼續(xù)
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，今天的荒疏必然為明天的自己挖坑設(shè)阻。
所以，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系也要對高質(zhì)量的工商定位、工商協(xié)同、工商關(guān)系有新的定義。
第二個要解決的，是對待存量的態(tài)度
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，1+1-1＝1的無效重組，不要也罷。
第二個判斷，存量維護(hù)不是「大品牌」該做的事情。
未來的市場構(gòu)成，將主要
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?！ ?#xff08;2）4月份投放量能大幅上升是因為1-3月卷煙投放量已被市場有效地消化了。且4月底市場庫存量較為正常，所以1-3月的市場是個有效市場。如果1-3月份卷煙沒有
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?！闭f完，劉主任轉(zhuǎn)身走出了店門。直到晚上我的店鋪關(guān)門，劉主任也沒再回來。
因為對卷煙的庫存量沒能及時掌握，心里沒個數(shù)，才致使我丟失了一筆大單
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變化幅度較大，卷煙零售業(yè)戶的訂貨量與庫存量都出現(xiàn)較大的變化。加之，卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷工作量不斷增加，勞動強(qiáng)度也隨之加大，使得其卷煙營銷服務(wù)活動
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力量，盤活存量資源，在存量資源上進(jìn)行優(yōu)化，努力化解在沖擊500萬箱品牌陣營中的大品牌所正在面臨的這些壓力和挑戰(zhàn)。以“紅塔山”和“白沙”這2個重點品牌為例
