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副總經(jīng)理代表項目領(lǐng)導(dǎo)小組對項目的整體實施工作做了安排，并對項目研究提出了要求，并提出項目組應(yīng)加強協(xié)作交流和過程管理，建立定期通報制度、例會制度、信息交流制度
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的管理。明確要求對于不適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展、與行業(yè)科學(xué)發(fā)展不協(xié)調(diào)、前后政策沖突、職責不明和權(quán)責不對等、管理監(jiān)督未全程覆蓋的規(guī)范性文件，要區(qū)別情況規(guī)定期限及時進行修改或廢止；對于
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整潔有序。注意安全生產(chǎn)，認真按章作業(yè)。做好設(shè)備保養(yǎng)，定點定期保養(yǎng)。通過優(yōu)質(zhì)、低耗生產(chǎn)，為消費者提供放心煙，讓“公主”品牌香煙在激烈的市場競爭中立
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;分析了當前形勢，對全省打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項行動作出動員部署。會議提出工商部門要發(fā)揮好牽頭作用，定期組織召開聯(lián)席會議，互通工作情況，認真
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卷煙存放首先做好防潮，相對溫度保持在55%-66%為宜。有條件的客戶可定期開空調(diào)抽濕，或者在卷煙儲存處放置生石灰包。
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質(zhì)量標準，狠抓非煙物質(zhì)及青雜煙葉管控，確保煙葉質(zhì)量的一致性與穩(wěn)定性;重點突出安全管理，將日常巡查與不定期開展安全檢查相結(jié)合，全面排查安全風險隱患
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的政務(wù)公開專區(qū)。四是加強督查考核管理。將環(huán)境衛(wèi)生工作列入跟蹤問效工作范疇，不定期對各部門及網(wǎng)點整治環(huán)境衛(wèi)生情況進行督查考核，對督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
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，堅持獎懲分明、責任到人，定期開展設(shè)備管理診斷和設(shè)備維保效果跟蹤驗證，對排查通報問題整改情況進行嚴格考核，切實提升物流管理質(zhì)效。
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項目之一。方案明確了由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責在全縣行政村設(shè)置廢棄農(nóng)藥包裝物回收點、組織危廢企業(yè)轉(zhuǎn)運和處置，縣煙草部門負責宣傳和組織發(fā)動煙農(nóng)定期足量上交回收。此外，還建立了“村級
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辦實事、解難題，提高戰(zhàn)略合作客戶滿意度。強化溝通機制，提升服務(wù)準度。建立常態(tài)化交流溝通機制，定期就客戶培訓(xùn)、誠信體系建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)等工作進行溝通反饋
