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，他們精簡(jiǎn)會(huì)議，充分利用多種方式提升工作質(zhì)效。在應(yīng)用中提升管理效能。重視各項(xiàng)工作成效的轉(zhuǎn)化，他們事先進(jìn)行充分的可行性研究，重視實(shí)施以后的管理效能
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標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，明晰各崗位工作職責(zé)及流程，以“老帶新，傳幫帶”工作模式，每月驗(yàn)收輪訓(xùn)工作成效，循序漸進(jìn)推動(dòng)崗位輪訓(xùn)。三是聚焦人才培養(yǎng)
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，為切實(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度，保證工作成效，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局聯(lián)合漢嶺社區(qū)工作人員開(kāi)展了靚麗星子鎮(zhèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，青年黨員面向小組成員開(kāi)展了黨的二十大精神
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相應(yīng)措施，壓實(shí)層級(jí)管理職責(zé)，最大程度防范化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升質(zhì)量防控能力。會(huì)議交流過(guò)程中，企業(yè)有關(guān)部門(mén)依次從管理思路、推行方法、實(shí)施過(guò)程、工作成效四個(gè)方面
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齊抓共管，切實(shí)提升工作成效，維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。
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的基礎(chǔ)上，幫助其解決所遇到的困難，增進(jìn)雙方的信任與理解。聚焦工作成效。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)走訪效果進(jìn)行全面考核，做到每天有記錄、每周有總結(jié)、每月有考核
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市場(chǎng)檢查，為確保工作成效，提高對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管客戶(hù)和邊界區(qū)域零售客戶(hù)的檢查頻次，對(duì)跑輪子戶(hù)露頭就打，嚴(yán)防假、私、非卷煙流入市場(chǎng)，防止本地
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“無(wú)欠薪”企業(yè)創(chuàng)建工作情況。督導(dǎo)組對(duì)保山復(fù)烤廠“無(wú)欠薪”企業(yè)創(chuàng)建工作成效給予肯定，認(rèn)為保山復(fù)烤廠組織領(lǐng)導(dǎo)有力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、員工凝聚力強(qiáng)，切實(shí)履行企業(yè)責(zé)任，踐行
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提升工作成效、提升客戶(hù)服務(wù)水平，切實(shí)提高管理效率、業(yè)務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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;降本增效工作成效明顯。他們嚴(yán)格把控車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算、審批管理，加大對(duì)維修車(chē)輛的過(guò)程監(jiān)督，并做好車(chē)輛用油、維保臺(tái)賬，確保費(fèi)用投入規(guī)范；堅(jiān)持每日做好
