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“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是由單項(xiàng)活動(dòng)向系列活動(dòng)轉(zhuǎn)變。競(jìng)賽活動(dòng)面向全市在網(wǎng)零售客戶和客戶經(jīng)理，由10個(gè)活動(dòng)單元構(gòu)成，時(shí)間跨度5個(gè)月，主要包括“終端形象提升”、“一店
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部署安排，要求加強(qiáng)“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動(dòng)。要求機(jī)關(guān)各部門每個(gè)星期至少抽出兩天時(shí)間深入基層，參與零售客戶店面形象提升、信息系統(tǒng)
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需求的推進(jìn)培訓(xùn)。
二是規(guī)劃觀摩線路、進(jìn)行現(xiàn)代終端實(shí)地觀摩。組織現(xiàn)代終端戶相互觀摩，通過了打造前后變化、店面形象前后對(duì)比，結(jié)合零售客戶現(xiàn)身說教經(jīng)營心得和形象提升對(duì)盈利提升的裨益
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進(jìn)行觀摩評(píng)比，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使參與現(xiàn)代終端的客戶真實(shí)感受到美麗終端的亮點(diǎn)特點(diǎn)，了解形象提升的價(jià)值，達(dá)到示范帶動(dòng)周邊，示范引領(lǐng)提升
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，帶動(dòng)整體終端形象提升，確?！斑x一戶，成一戶”。
打造“樣本片”。在成立卷煙零售協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，成立零售客戶自律組織，以周邊20戶為
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，使零售終端管理系統(tǒng)化、智能化。
五是注重抓好其他客戶店面形象的提升，改善客戶經(jīng)營環(huán)境，幫助客戶搞好卷煙陳列，價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，
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創(chuàng)建清新的街區(qū)環(huán)境，提升文明形象、提升環(huán)境質(zhì)量。
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煙草在線師宗消息 2013年，云南省曲靖市紅云紅河師宗龍慶基地單元緊緊以“云煙”品牌形象提升為主線，加強(qiáng)基地單元建設(shè)，促進(jìn)了煙葉原料的保障能力
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，公司一定盡全力幫助解決；希望老同志退休后仍要心系企業(yè)，多渠道收集企業(yè)信息，為分公司發(fā)展和社會(huì)形象提升等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)祝
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、貧等分類立檔，制定幫扶計(jì)劃，實(shí)行“親情四服務(wù)”，推行有效幫扶活動(dòng)。
一是開展形象提升服務(wù)，營造良好贏利環(huán)境。免費(fèi)或部分免費(fèi)幫扶對(duì)象整修店面
