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小組分為四個(gè)檢查組，對應(yīng)各中心部室2016年目標(biāo)績效責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行測評打分。在測評中，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別到考評點(diǎn)了解測評的開展情況，并對本次測評工作提出要求
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結(jié)成幫扶對子，通過定期開展微課堂，實(shí)行量化考核打分，煙農(nóng)對黨員干部打分評分，以實(shí)際行動爭做合格黨員，踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動
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工作。
評委為操作工打分
考核現(xiàn)場
按照該分廠相關(guān)規(guī)定及本次選聘工作方案，經(jīng)個(gè)人報(bào)名及資格審查，共有來自制絲車間、卷包車間的54名員工報(bào)名參加評選。在經(jīng)過業(yè)績評比、實(shí)
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運(yùn)用的煙草品種網(wǎng)上評審系統(tǒng)是根據(jù)新制定的煙草品種審定評價(jià)和評分方法而建立的，評審委員通過審閱電子評審材料，對報(bào)審品種進(jìn)行量化打分，實(shí)現(xiàn)評審結(jié)果的自動化統(tǒng)計(jì)
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和考核組應(yīng)記錄的內(nèi)容，現(xiàn)場不打分、不反饋。省局（公司）成立復(fù)核評價(jià)組，根據(jù)檢查考核記錄底稿，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地進(jìn)行評價(jià)
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;每月30日對本月月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自評，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評打分。年度考核依據(jù)年度考核細(xì)則開展，按照“部門自評、小組初審、會議審核、結(jié)果公示”的流程
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，評審人員按照項(xiàng)目評審辦法的內(nèi)容和打分標(biāo)準(zhǔn)分別對項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分，認(rèn)為德保龍光鄉(xiāng)那印村和樂業(yè)縣新化鎮(zhèn)皈里村那俄屯、新化鎮(zhèn)仁里村百料屯、新化鎮(zhèn)樂翁村、新化鎮(zhèn)中合村百中屯等5個(gè)煙水
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》。辦法以精益管理為主線，由考核依據(jù)、考核對象、組織機(jī)構(gòu)、考核目標(biāo)、考核內(nèi)容、打分辦法、考核獎懲等部分組成，從加強(qiáng)煙葉收購質(zhì)量管理，規(guī)范煙葉收購流程
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;也決不允許出現(xiàn)漂浮育苗假植到營養(yǎng)袋的情況出現(xiàn)；做好自查工作后將自查情況匯總，形成自查情況報(bào)告，并填寫烤煙生產(chǎn)自檢自查打分表；在規(guī)定的時(shí)間前將自
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;并報(bào)煙葉部備案，每月月底，煙葉部根據(jù)各煙站工作完成情況、對照工作計(jì)劃及考核辦法進(jìn)行打分，根據(jù)各煙站得分，將提取的全縣煙葉從業(yè)人員績效工資進(jìn)行二次
