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;幫助他們提升銷量，擰緊了客戶服務(wù)工作的 “螺絲釘”。客戶經(jīng)理姚堂偉幫助殘疾客戶清理店門打通弱勢客戶的“隔心墻”辛老板是武寧縣船灘鎮(zhèn)上的一名殘疾客戶，因?yàn)橐粓鲆馔鈱?dǎo)致他下肢
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合作伙伴一體化供應(yīng)鏈協(xié)同建設(shè)等場景需求，通過數(shù)字基建和數(shù)據(jù)治理，匯聚打通工廠、設(shè)備、供應(yīng)鏈端到端數(shù)據(jù)鏈路，通過知識注入、模型融合、模型判決等技術(shù)，
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一座便民橋，打通了群眾的“致富路”；一片片金葉，圓了群眾的脫貧夢；一個個領(lǐng)路人，帶領(lǐng)群眾邁向幸福新生活…… 長久夙愿
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，在重點(diǎn)項(xiàng)目中明確成果轉(zhuǎn)化任務(wù)?！ 〗⒔∪珓?chuàng)新激勵與約束機(jī)制。構(gòu)建專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技術(shù)資格評聘的常態(tài)化機(jī)制，打通創(chuàng)新人才晉升通道；探索建立成果轉(zhuǎn)化效益分配
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;讓群眾辦證更“安心”、更“舒心”、更“放心”、更“稱心”，以實(shí)際行動打通服務(wù)群眾“最后一公里”，宜黃縣煙草專賣局堅(jiān)持“一切從零售客戶出發(fā)，一切為零售客戶著想
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和消費(fèi)者多方面因素，必須加強(qiáng)工商零協(xié)同、打通多平臺通道，建立“工商零消”四個維度的大數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)線上線下貫通，才能有效保證卷煙品牌培育的精準(zhǔn)化
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2022年8月，西藏突發(fā)疫情，進(jìn)藏鐵路運(yùn)輸受阻，滬產(chǎn)卷煙供應(yīng)緊缺。緊急時刻，西藏區(qū)局（公司）與上海煙草集團(tuán)雙方主要領(lǐng)導(dǎo)深入溝通，共商應(yīng)對之策，打通物流運(yùn)輸堵點(diǎn)，決定首開公路汽運(yùn)模式。
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河南盧氏煙草科技小院位于盧氏縣核心煙葉種植區(qū)，已服務(wù)周邊4個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000余戶煙農(nóng)。它在助農(nóng)增收、技術(shù)服務(wù)、課題攻關(guān)、研究生培養(yǎng)等方面發(fā)揮重要作用，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，成為服務(wù)“三農(nóng)”的重要平臺，促進(jìn)科教創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)的融合。
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面對農(nóng)村市場的現(xiàn)狀，如何拿出針對性的舉措，把這個市場做大、做活，把低檔煙賣好，促進(jìn)農(nóng)村市場良性循環(huán)，是全行業(yè)面對的現(xiàn)實(shí)問題。筆者相信，只要全員努力，打通卷煙銷售“最后一公里”，讓農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)齊頭并進(jìn)，真正讓卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)這個生命之網(wǎng)重新煥發(fā)出青春的活力，煙草行業(yè)一定能夠度過嚴(yán)冬，迎來陽春。
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信息，打造客戶經(jīng)營分析看板，透過數(shù)據(jù)了解經(jīng)營狀態(tài)、市場走勢、社會庫存，輔助客戶經(jīng)營。三是激活數(shù)據(jù)要素。加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，打通營銷領(lǐng)域
