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最好，目標百分百、追求至善，充分發(fā)揮基層中隊在強化監(jiān)管，履行職能、依法行政，文明執(zhí)法、嚴格規(guī)范，提升效率實踐中的基礎(chǔ)作用。加大
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;進一步提高銷售目標的合理性。
三、做好一項工作
開展客戶經(jīng)理輪崗交流、競崗摘牌是營銷隊伍適應(yīng)市場化改革的需要，是基層人力資源合理流動，激發(fā)活力、提升效率的需要
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際先進水平相比，行業(yè)物流的管理運行水平還有差距。開展精益物流，成為行業(yè)不斷提升行業(yè)物流管理運行水平，進一步做好服務(wù)、提升效率、降低成本的必然選擇。
國家局
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、轉(zhuǎn)變作風、制定措施、提升效率上。要落實為民務(wù)實清廉的總要求，真正做到察實事、出實招、辦實事、求實效。下一階段，要加強同督導(dǎo)組的聯(lián)系，在其指導(dǎo)和幫助下
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;豐富載體，全員參與，構(gòu)建五個體系推進煙葉精益管理。
以理念為先導(dǎo)，構(gòu)建精益煙葉管理體系。圍繞“消除浪費、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標
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”活動，導(dǎo)入精益管理理念，以消除浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標，以精益財務(wù)、精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，扎實推進精益管理
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，我不僅學(xué)到包裝機的操作方法，還有一些小竅門，可以降低停機次數(shù)，保證質(zhì)量，提升效率。
尤為重要的一點是，我體會到
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的激勵手段促使團隊成員努力工作，為管理者“拼命”，正所謂“士為知己者死”靠管理者的人格魅力來統(tǒng)一行動、提升效率。但是這種激勵模式存在一定的弊端，一旦魅力領(lǐng)導(dǎo)突然
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。各單位要切實發(fā)揮信息化在簡化工作程序、優(yōu)化管理流程、強化流程制約、實現(xiàn)流程在線管控、降低管理成本、提升效率等方面的作用，充分利用信息化手段及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警管理中存在的問題，
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;提升效率，進一步深化內(nèi)管長效機制建設(shè)，認真做好“三個落實”，深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序開展。
坪山新區(qū)局內(nèi)管、專賣和業(yè)務(wù)人員各司其職，
