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監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是企業(yè)強(qiáng)化管理，提高效益，防止國(guó)有資產(chǎn)流失的自身需要。它肩負(fù)著維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，推進(jìn)依法治企，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要職責(zé)
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要正確把握合作社建設(shè)中的幾個(gè)問(wèn)題。要正確認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)積累低的特點(diǎn)，合作社的運(yùn)作一定要加強(qiáng)管理、注重效率、提高效益，切忌成為行政型管理機(jī)構(gòu)。要正確把握合作社與煙草企業(yè)關(guān)系
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;3）要把培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來(lái)。既現(xiàn)講分級(jí)技術(shù)，又大力宣講按國(guó)標(biāo)分級(jí)，提高等級(jí)純度的重要意義，把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠準(zhǔn)確分級(jí)提高效益的正確軌道
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的心思，她放棄了許多節(jié)假日和家人團(tuán)聚的日子，堅(jiān)持做市場(chǎng)需求調(diào)查，摸清周?chē)藛T的卷煙消費(fèi)情況，是她開(kāi)店提高效益的手段。幾乎每天晚飯后，
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經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，誠(chéng)信服務(wù)，提高效益。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo)、服務(wù)。做好信息引導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)向農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社及廣大農(nóng)民發(fā)布農(nóng)機(jī)作業(yè)需求
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、提高效益、穩(wěn)步發(fā)展。以煙葉生產(chǎn)生態(tài)村建設(shè)為載體，堅(jiān)持“積極引導(dǎo)、依法自愿、有效流轉(zhuǎn)”的原則，積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效方式，建立和探索有利于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的土地
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，對(duì)于這些新規(guī)格的卷煙，要盡快引進(jìn)培育。早培育，就能早獲利，早培育出一批新的消費(fèi)群體，這對(duì)于穩(wěn)定客源，提高效益很重
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規(guī)范、管理民主、服務(wù)有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。
??? 三是全力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)減工降本、提高效益的有效措施。要認(rèn)真分析煙草農(nóng)機(jī)化發(fā)展面臨的形勢(shì)
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，使煙農(nóng)獲得實(shí)惠，企業(yè)提高效益，實(shí)現(xiàn)互利共贏的新模式。項(xiàng)目建設(shè)是“煙農(nóng)增收”的“引擎”，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。在抓項(xiàng)目上，要做到“四個(gè)
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和持續(xù)發(fā)展，必然有一個(gè)良好的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化起到凝聚人心、提高效益、促進(jìn)發(fā)展的目的。企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是與企業(yè)“和諧”與“以人文本”的獨(dú)特企業(yè)文化分不開(kāi)的。“和諧”是企業(yè)的價(jià)值
