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思路，尋找新品培育的突破點、增長點，擴大新品的市場占有率。
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，應(yīng)及時分析消費者反饋，調(diào)整思路，尋找新品培育的突破點、增長點，擴大新品的市場占有率。
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頒獎儀式后，客服中心主任向與會零售客戶代表介紹了2014年“通仙之星”活動的開展情況，激勵零售客戶積極培育七匹狼品牌。品牌經(jīng)理也在會上向零售客戶講解新品培育技巧
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的觀察力和發(fā)現(xiàn)市場的能力，學(xué)會尋找新品培育的突破點，培養(yǎng)新的銷售增長點，擴大新品的市場占有率。
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進(jìn)行探討分析，并就下一步工作進(jìn)行安排部署：
一是找準(zhǔn)目標(biāo)，明確重點工作。要將新品培育作為下階段重中之重的工作。拓展銷售渠道，提升新品上柜率
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，促進(jìn)零售終端店宣傳促銷功能提升。通過24小時電話和短信提醒，降低零售終端店掃碼異常率，提升信息采集功能。提升優(yōu)秀零售終端店合格率。
二是加強金圣新品培育
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法律法規(guī)的宣傳，做好對新品的培育和零售終端的建設(shè)，盡量把問題、辦法講在前，減少事后問責(zé)；
三是做好友情提示。在重要節(jié)日提醒卷煙零售客戶品牌市場
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貨源情況，通過電話拜訪及時告知客戶網(wǎng)訂時間調(diào)整，做好訂煙計劃，備足貨源；三是加強新品培育，指導(dǎo)客戶新品上柜，引導(dǎo)市場
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，結(jié)合客戶經(jīng)理“135”工作法，把品牌培育目標(biāo)落實到每月、每周、每個工作日當(dāng)中去。
二是積極開展新品培育。加強對營銷人員的培訓(xùn)，要求客戶經(jīng)理將新品的包裝
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全年卷煙銷售及新品培育任務(wù)，營造出良好的工作氛圍。
會上，獲得表彰的6名客戶經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要再接再厲，扎實工作，以更大
