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陳列。做完這些以后，韋經(jīng)理登錄了客戶的終端系統(tǒng)，查看客戶的掃碼情況，回傳情況，最后，鼠標(biāo)定格在了“綜合分析”版塊，韋
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，和家人朋友調(diào)侃、發(fā)泄，讓醉人的煙酒氣持續(xù)到天明……珍惜我們現(xiàn)在球迷的身份吧，做一個看客，享受當(dāng)下的快樂！
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關(guān)鍵時候，說關(guān)鍵的話，達(dá)到一言九鼎之效。
四、動手。
客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷工作，還必須“動手”。實(shí)際上，一個袖手旁觀的看客
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給予肯定，口頭表揚(yáng)他們在平臺方面表現(xiàn)出的積極性和熱情。對參與程度不夠的客戶，在拜訪中與客戶加強(qiáng)溝通，查看客戶的操作步驟，查找分析原因，
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公共汽車呢。需要等，需要負(fù)累，在逢年過節(jié)的時候，還沒有一點(diǎn)點(diǎn)體面，有了錢，就需要消費(fèi)，不管技術(shù)允許、不看客觀實(shí)際
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;真正得實(shí)惠，進(jìn)而喚起員工創(chuàng)新責(zé)任和主體意識，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新潛力，在工作中不當(dāng)“看客”當(dāng)“創(chuàng)客
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;也是“燙手山芋”。如何把“燙手山芋”變?yōu)椤跋沭G餑”，就要看客戶經(jīng)理和零售戶的密切配合了。只要客我雙方“心往一處想，勁往一處擰”，優(yōu)勢互補(bǔ)，
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提交訂單前，要認(rèn)真復(fù)核一遍，謹(jǐn)防出現(xiàn)訂錯煙。第三，客戶經(jīng)理要增強(qiáng)客戶服務(wù)意識。在客戶訂貨日，認(rèn)真查看客戶訂單，發(fā)現(xiàn)異常訂單
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，將地產(chǎn)煙培育基礎(chǔ)工作成效作為“全市第一屆營銷技能競賽”考試科目，對一線營銷人員進(jìn)行評比。通過“比零售客戶指導(dǎo)，看客戶能力提升；比終端品牌陳列
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的高老板就直接抱怨自己沒細(xì)看客服經(jīng)理提供的，本店卷煙經(jīng)營分析周期情況報告、沒耐心聽客服經(jīng)理所作的市場分析、沒留意客服經(jīng)理告知的煙草公司近期貨源供貨計(jì)劃。以致后起之秀新品香煙的備貨不足
