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作為物流重點(diǎn)督查工作，納入領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核；工商物流一體化平臺(tái)已搭建完成，武漢市同城物流已全部實(shí)現(xiàn)整托盤(pán)運(yùn)輸，效率實(shí)現(xiàn)顯著提升。
四是推進(jìn)創(chuàng)新
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;督查情況通報(bào)制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制，使督查工作有章可循、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七是提升檔案服務(wù)能力，做好檔案歸檔利用。辦公室建立健全檔案管理制度，堅(jiān)持
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督查工作，對(duì)種植合同進(jìn)行再梳理，確保合同面積數(shù)據(jù)真實(shí)。
二是要牢固樹(shù)立“三分種、七分管”的思想，下步管理工作上，要把加強(qiáng)大田田間規(guī)范管理放在
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改進(jìn)，不少飯店做得很不錯(cuò)，但也有一些星級(jí)飯店存在較多問(wèn)題，不少細(xì)節(jié)仍需改進(jìn)。
當(dāng)日的督查工作分兩組同時(shí)展開(kāi)。紹興市愛(ài)衛(wèi)會(huì)有關(guān)人士說(shuō)，督查中
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；而營(yíng)銷(xiāo)試卷則以當(dāng)前行業(yè)重點(diǎn)工作——功能終端建設(shè)為主，要求客戶經(jīng)理運(yùn)用功能終端相關(guān)知識(shí)對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)。
四是加強(qiáng)日常拜訪和市場(chǎng)檢查的督查工作。為提高市管員和客戶經(jīng)理的工作效率
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煙葉分級(jí)扎把，提高收購(gòu)進(jìn)度，搞好收購(gòu)工作；四是專賣(mài)管理工作。要切實(shí)發(fā)揮好專賣(mài)職能作用，維護(hù)好收購(gòu)市場(chǎng)，抓實(shí)周邊督查工作
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場(chǎng)調(diào)查和對(duì)煙葉生產(chǎn)的監(jiān)管上要完善手續(xù)、作好各項(xiàng)痕跡記錄。
本次以會(huì)代訓(xùn)的專項(xiàng)工作作風(fēng)整頓督查工作，歷時(shí)兩天，參培人員60余人次，收到較好的效果。
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單位開(kāi)展了全面審計(jì)督查。
督查工作分東、西部?jī)蓚€(gè)組同時(shí)進(jìn)行。第一組對(duì)東部區(qū)呼倫貝爾、通遼、赤峰市局（公司）進(jìn)行督查，第二組對(duì)西部區(qū)烏海、巴彥淖爾、包頭市
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督查意識(shí)。如果說(shuō)失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗的話，那么缺乏督查的工作則難以產(chǎn)生實(shí)效。為此，就要健全完善督促檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制，每項(xiàng)工作不但要有目標(biāo)、有安排、有布置
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2011年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理自查自糾及復(fù)查工作開(kāi)展情況。
隨后，督查組成員根據(jù)督查工作內(nèi)容，采取座談、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、查閱原始記錄和資料、抽查臺(tái)帳資料和相關(guān)會(huì)計(jì)資料
