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種植。
育苗管控水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)對籽種供應(yīng)全過程的監(jiān)管，嚴(yán)格按照1800粒/畝標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)籽種，用種子控?zé)熋纭⒂脽熋缈匾圃?#xff0c;杜絕超種超收隱患。嚴(yán)格按照烤煙集約化漂浮
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檢查方案，嚴(yán)厲打擊制售假冒煙草專賣品違法行為，不斷提高市場管控水平。
二是加大市場檢查力度。針對轄區(qū)重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)客戶、無證無照戶、公開擺賣“三煙
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;標(biāo)志著安徽中煙能源管控水平進(jìn)一步提高、節(jié)能降耗工作取得新的進(jìn)步。
安徽中煙所屬五家卷煙廠以能源管理體系建設(shè)為抓手，促進(jìn)企業(yè)控本降耗，建立了各具特色的高質(zhì)量精益
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，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)和管控水平；市場營銷中心要立足于品牌培育和產(chǎn)品布局，引導(dǎo)知識分子不斷創(chuàng)新營銷方式，著力提升市場結(jié)構(gòu)和營銷管理水平。結(jié)合大力
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斷提升水平，注重加強(qiáng)政策研究，調(diào)整監(jiān)管策略，改進(jìn)工作做法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管控水平。
會議通過了四部門《關(guān)于聯(lián)合監(jiān)管
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;推動各項(xiàng)工作落地生根。
二是緊盯“精益管理”關(guān)鍵點(diǎn)，提高管控水平。緊緊圍繞影響企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營效率、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系換版
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組成，以各工序崗位為單位的縱向競賽，和以生產(chǎn)運(yùn)行車間為單位的橫向競賽。月度縱向競賽是每月對各競賽崗位三個(gè)班次中成績最好的崗位進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)各工序崗位人員質(zhì)量管控水平提升
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;物資戰(zhàn)線要聚焦云南中煙品牌復(fù)興和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，深入思考物資工作的未來發(fā)展方向。一要堅(jiān)持物資工作的品牌導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，切實(shí)提高物資工作的質(zhì)量、成本和效率管控水平
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管控水平，建立周、月質(zhì)量分析機(jī)制，著重梳理過程質(zhì)量管理盲區(qū)，加強(qiáng)生產(chǎn)條件保障，強(qiáng)化過程監(jiān)督考核，逐步從“經(jīng)驗(yàn)人防”向“系統(tǒng)機(jī)防
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;也不是一勞永逸，認(rèn)領(lǐng)對照就是為了更好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，推進(jìn)解決難點(diǎn)問題的力度，進(jìn)一步提高管控水平。
三是管控上拓展領(lǐng)域。注重
