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煙草在線評論 今年的拜師學技活動正在各地煙草企業(yè)廣泛開展，其目的就是要提高廣大青年員工綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍，進而推動
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，創(chuàng)新服務(wù)方式；其次把握“客戶利益無小事”服務(wù)宗旨，在客戶服務(wù)中不僅要做到嘴勤，更要擅長腿上的功夫，對零售客戶要勤走訪，多了
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，筆者覺得，客戶所言為實，應(yīng)引起卷煙營銷部門重視，要積極協(xié)助零售戶抓住商機，破解銷售難題。同時，作為卷煙零售戶，
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特殊的農(nóng)產(chǎn)品，對庫存的環(huán)境要求比較高，庫存和保管要增加更多的成本，不僅保障庫存的環(huán)境還要投入大量的人力。同時，庫存多可能將故障、不良品、品質(zhì)不一致
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中高速增長的新常態(tài)。行業(yè)發(fā)展面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近“四大難題”更加凸顯。為此，煙草企業(yè)要增強憂患意識，居安思危，堅定信心
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，努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”，推動行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要貫徹落實好全國煙草工作會議精神，明確目標任務(wù)
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，催人奮進。俗話說：“事在人為”。所以煙草企業(yè)要堅定信心，把握穩(wěn)中求進基調(diào)，全面加強隊伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供堅強有力思想組織保證。特別是
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），要順應(yīng)形勢，培養(yǎng)人才，建設(shè)一支高素質(zhì)人才管理隊伍，提升員工的整體素養(yǎng)才是推動行業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保障。
一是要把基層一線作為
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，達到心氣順暢，從而在崗位做出優(yōu)異成績。其焦點就是要貫徹和落實以人為本理念，突出和重視人的發(fā)展和權(quán)利。
一是要注重職工個體發(fā)展。
煙草職工個體組成了煙草
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“在安全生產(chǎn)標準制度執(zhí)行上，各級安全責任人要當‘黑臉包公’，無論對哪家單位、哪個部門?！苯?#xff0c;某企業(yè)在安全生產(chǎn)工作會議上如此要求。筆者深以為然。相關(guān)單位
