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傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式:有效減少種煙勞動(dòng)力投入,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低種煙的技術(shù)難度,實(shí)現(xiàn)讓煙農(nóng)輕松種煙、提高效益。
“田改”是破解現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)瓶頸
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高質(zhì)量、高效益的發(fā)展?!褒R步走”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是建設(shè)和諧煙草的必由之路。它要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,更加注重速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,更加
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;抓好土地流轉(zhuǎn)和煙農(nóng)流動(dòng)工作;三是要提高效益,擴(kuò)大規(guī)模。要把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的突破口,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣新技術(shù)
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周局長(zhǎng)表示,北京煙草人將秉承“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,堅(jiān)持“服務(wù)別人就是服務(wù)自己,提高效率就是提高效益”的核心理念,
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銷(xiāo)售,提高效益。零售商也才不會(huì)在這黃金時(shí)段的旺季里望“市”興嘆、束手無(wú)策。
第四點(diǎn)是做好品牌多樣
俗話說(shuō):“百貨中百客”,卷煙經(jīng)營(yíng)也是如此。特別是在節(jié)日期間
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稅利比新中國(guó)成立后的前32年稅利總和還高出50%以上。實(shí)踐證明,嚴(yán)格實(shí)行高度的集中統(tǒng)一管理體制是提高效益的根本途徑。十年間行業(yè)發(fā)展成果豐碩,專(zhuān)賣(mài)制度的優(yōu)越性初步顯現(xiàn)。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),1992年,是一個(gè)值得
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,政策出臺(tái)后新審批的規(guī)格已占到目前在產(chǎn)規(guī)格目錄的近1/3。近期,國(guó)家局又下發(fā)通知,進(jìn)一步明確“高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效益”的細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)方向。
此外
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,探索構(gòu)建“一個(gè)目標(biāo)七條路、四個(gè)臺(tái)階六步驟”的“1746”精益管理模式,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、信息化支撐、數(shù)字化管理。
一個(gè)目標(biāo)即“零浪費(fèi)、高效益”,七條路即
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,黃、亮、軟煙葉大量出現(xiàn),“十烤九黃”不是夢(mèng)!“抓生產(chǎn)就是抓服務(wù),只有服務(wù)好生產(chǎn)全鏈條,煙農(nóng)的煙才能種的好、烤的好,有高效益
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;老肖帶領(lǐng)技改班子完成了20萬(wàn)箱仿豪尼線的技改基礎(chǔ)工作。在管理工作中,他狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高效益,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。1983年—1988