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，去這里干第一書記，擔(dān)子會很重。楊紅亮不傻，他也沒有“明知不可為而為之”的
魄力，只是單純想：“來了，就干點(diǎn)實(shí)事?！闭Ω?/div>
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“主事者”，自行安排相關(guān)事務(wù)；而對于喪葬等白酒宴，一般會聘請?jiān)诋?dāng)?shù)仡H有名望、有魄力、有影響力的人當(dāng)“主事者”。讓他們臨時掌管酒宴中的人員分工、購物安排、賬務(wù)
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氣和魄力呢？小王在外一年，回家過春節(jié)買一些高檔煙，雖然不能排除他想在家鄉(xiāng)人面前“顯擺”一下，但是卻無法否認(rèn)他賺到錢舍得花的事實(shí)。其實(shí)三年疫情
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改革攻堅(jiān)的魄力，是日拱一卒的毅力，也是久久為功的接力。不拒眾流方可成江海，百花齊放才能春滿園。站在新征程上的山東中煙，正矢志不渝地培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)
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，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。要有擔(dān)任，敢作為，有魄力，用落實(shí)執(zhí)法責(zé)任來規(guī)范執(zhí)法行為，防止發(fā)生損害
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可依，廈煙人只能憑借敢拼敢闖的魄力，先試先行，大膽探索突破。為保障項(xiàng)目的順利完成，廈門煙草工業(yè)公司制定了周密細(xì)致的“實(shí)施地圖”，對
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上下五千年積淀的傳統(tǒng)文化，也彰顯了出“玉溪（細(xì)支翡翠）”引領(lǐng)時代的卓絕魄力?！坝裣逼放茝奈幕瘋鞒兄屑橙^進(jìn)力量，將抽象的中國傳統(tǒng)文化的價值理念以
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的分析研究員工的需求，企業(yè)管理制度與實(shí)際還存在不適應(yīng)的問題，不敢直面問題，缺乏解決問題的勇氣與魄力；二是企業(yè)制度的不完善，企業(yè)用人制度還
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也是對涼山煙草人事勞資部門的動員能力、決策魄力和執(zhí)行力度的考驗(yàn)。從某種意義上講，企業(yè)各崗位、各層級在收入與分配體系進(jìn)程中的效率與得失，關(guān)乎人力資源制度改革與企業(yè)發(fā)展模式的競爭
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信的出現(xiàn)把騰訊內(nèi)部攻擊得七零八落。以前最大的MIG（無線事業(yè)群）基本變成了負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)，幾乎打破了原先的體系。假如領(lǐng)導(dǎo)層無法保證這樣的決心和魄力，
