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數(shù)據(jù)，客觀了解卷煙零售戶對企業(yè)卷煙產(chǎn)品和各項服務(wù)以及經(jīng)營管理政策的看法與評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢和不足。
分公司將對客戶調(diào)查線上線下問卷匯總分析后，
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農(nóng)的種煙情況，收集他們在煙葉生產(chǎn)中的適用技術(shù)經(jīng)驗，查找不足成因，征求他們對2017年煙葉生產(chǎn)發(fā)展政策和技術(shù)措施方面的建議，為優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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負(fù)責(zé)，按照統(tǒng)一的工作要求進(jìn)行客戶走訪，并填寫走訪工作記錄。
本次活動以農(nóng)村市場為重點區(qū)域，圍繞解決客戶管理能力不足和客戶配合度低兩大主要
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銷售、共塑形象、共營氛圍、共育品牌、共保狀態(tài)、共拓消費”等內(nèi)容。
通過此次學(xué)習(xí)交流，加深了與兄弟單位的情感，經(jīng)過對比了解到自身工作存在的不足，使參觀人員
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順利結(jié)題奠定了堅實基礎(chǔ)。
原煙儲存保管涉及到煙農(nóng)、煙草公司、復(fù)烤廠等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)儲存相對較短，造成儲存保管重視不足，原煙易出現(xiàn)霉變、變色等質(zhì)量問題
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客戶做好新品卷煙的上柜銷售、位置陳列、銷售策略等各項工作，切實強(qiáng)化新品卷煙培育力度。
四是精準(zhǔn)實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對零售客戶在卷煙陳列、新品推介、銷售結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的不足，
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的學(xué)習(xí)效果，交上了一份滿意的答卷。
通過本次考試，班組也認(rèn)真分析了培訓(xùn)中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，將有針對性的進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升他們適應(yīng)
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一是進(jìn)行問責(zé)，打好責(zé)任“補丁”。針對內(nèi)管部門在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的不足和問題，及時進(jìn)行整改，并依照考核標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)卷煙出現(xiàn)外流的專賣、營銷相關(guān)
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證據(jù)進(jìn)行了現(xiàn)場審核。
在末次會議上審核組通報了審核情況，對審核中發(fā)現(xiàn)的亮點工作進(jìn)行了充分肯定，并指出了體系運行中存在的問題和不足，對體系的持續(xù)改進(jìn)提出
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攜手共查，案件信息及時共享，重點對象協(xié)同打擊的聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，著力解決煙草部門執(zhí)法權(quán)限不足的薄弱環(huán)節(jié)，為專項整治持續(xù)開展凝聚強(qiáng)大合力。
