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重點客戶分類臺賬，積極聯(lián)系公安、市場監(jiān)管、郵政等部門，組織開展專項檢查活動，采用錯時查、交叉查等方式，加大對風險區(qū)域、重點路線、違規(guī)大戶、物流
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;把主題教育成效轉(zhuǎn)化為思想解放、能力提升、作風轉(zhuǎn)變、工作落實的生動實踐；組織召開全面從嚴治黨專題會議，推動內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同，創(chuàng)新性開展物資采購專項交叉巡察
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教育，提升客戶守法守紀和規(guī)范經(jīng)營意識，尤其是要加強煙草大戶的法制教育。另一方面要以錯時檢查、交叉檢查等方式，全面開展市場整治，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢
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，許昌卷煙廠加大對青年產(chǎn)業(yè)工人隊伍的培養(yǎng)力度，推進黨務(wù)政工與生產(chǎn)技術(shù)、管理交叉任職，著力培養(yǎng)既懂生產(chǎn)、又會管理的年輕干部，青工綜合素質(zhì)持續(xù)增強
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;圍繞零售客戶終端賦能的現(xiàn)實需求，開展服務(wù)訴求征集。在系統(tǒng)征集的基礎(chǔ)上，他們組織人員對征集到的服務(wù)訴求與實際工作進行交叉比對，按照輕重緩急，確定
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理事長，村“兩委”成員與黨支部領(lǐng)辦合作社的理事會、監(jiān)事會成員雙向進入、交叉任職。在入股方式上，村集體通過資產(chǎn)抵押入股，村民以土地、資金、勞動力等方式入股
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，一系列覆蓋卷煙營銷、專賣監(jiān)管、企業(yè)管理的成果不斷涌現(xiàn)，破界融合的紅利持續(xù)釋放。專賣一體化探索，從“握手”走向“攜手”——從市場聯(lián)合巡查到案卷交叉評查
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”出爐，小小一張圖成了指導(dǎo)煙區(qū)煙農(nóng)烘烤無憂的致富“秘籍”。通過長期的基層實踐，彭迎春開創(chuàng)的烘烤保障“半小時保障圈”在桂陽縣域連點成片，形成了全面覆蓋、交叉保障
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”的轉(zhuǎn)變。依托支付數(shù)據(jù)和會員數(shù)據(jù)的交叉分析，了解消費人群的年齡結(jié)構(gòu)和品牌偏好，品牌培育的精準性進一步提高。物流“智”變，以“可視”的數(shù)據(jù)服務(wù)于“可控”的供應(yīng)鏈
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、交叉投放品牌規(guī)格，合理掌握銷售節(jié)奏及松緊度，提振客戶卷煙經(jīng)營積極性，確保卷煙營銷提質(zhì)增效。加強市場調(diào)研，掌握消費動態(tài)。營銷人員在調(diào)研時全面了解掌握
