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的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的考核，絕不含糊。
落實(shí)嚴(yán)明煙站收購紀(jì)律要求決不是一句空話，必須在“全面”和“從嚴(yán)”上下功夫。
每到一個煙點(diǎn)，督查審計組均考驗(yàn)點(diǎn)長、助收人
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;合理安排育苗，落實(shí)苗棚增溫、保溫措施，確保及時成苗、適期移栽；全面推行測土配方施肥，全省化驗(yàn)煙田土樣1835份，涉及煙田28.7萬畝
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;深入挖掘利用現(xiàn)有信息資源，提升生產(chǎn)經(jīng)營決策水平，以安全運(yùn)維管控平臺為抓手，保障系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，切實(shí)
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進(jìn)一步完善。要系統(tǒng)調(diào)研梳理許可證管理過程中存在的問題和風(fēng)險，對現(xiàn)行專賣管理崗位職權(quán)和專賣執(zhí)法制度流程進(jìn)行全面法律風(fēng)險評估分析，找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)，研究防控措施
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，確保全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。充分借鑒群眾路線教育活動抓整改的做法，細(xì)化分解任務(wù)，制訂責(zé)任清單，一抓到底，見到實(shí)效
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計劃，紹興市局（公司）已建制度8個，擬修訂或新建制度11個，出臺了《紹興市煙草系統(tǒng)干部管理工作規(guī)定》等一系列規(guī)定。
五是突出“全面
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;營銷部）從“四遵守、三提高”入手，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
“四遵守”：一是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市局、縣紀(jì)委相關(guān)規(guī)定
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行業(yè)行為規(guī)范》建設(shè)要求，近日，重慶市煙草專賣局（公司）以全市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化煙站行為規(guī)范建設(shè)試點(diǎn)并全面
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。二是堅(jiān)持主動上門談與開門接受約談相結(jié)合。各部門負(fù)責(zé)人也主動上門找分管領(lǐng)導(dǎo)談心，還開門接受群眾約談，坦誠聽取意見。三是堅(jiān)持全面談和重點(diǎn)談相結(jié)合。談話內(nèi)容聚集“四風(fēng)”方面的存在
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進(jìn)一步”入手，全面加強(qiáng)終端資源管理開發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)，確保終端資源使用依法依規(guī)、嚴(yán)格規(guī)范、公開透明。
一是進(jìn)一步明確工商零在終端資源管理中的職責(zé)。零售客戶是終端資源開發(fā)
