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機(jī)制，強(qiáng)化措施，認(rèn)真組織開展檔案管理升級(jí)工作，確保順利通過考核。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化檔案體制管理。成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
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部署各牽頭部門加強(qiáng)與省局（公司）對(duì)口部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)照省局子方案的要求和自身工作實(shí)際，制定各版塊創(chuàng)優(yōu)子方案。
各版塊子方案形成后
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一是制定和完善《卷煙倉儲(chǔ)管理規(guī)定》、《規(guī)范卷煙換貨工作的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范卷煙交換工作的通知》，使各環(huán)節(jié)卷煙管理工作有章可行，有規(guī)可依。二是加強(qiáng)卷煙
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（公司）制定的《煙葉收購內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實(shí)施方案》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求監(jiān)管人員提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行力，守好嚴(yán)格規(guī)范這條“生命線”。
二是
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，以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，廣泛宣貫創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義和目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全體營銷人員的積極性，營造良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍。
明確步驟，制定措施
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造的針式煙夾裝煙演示，并圍繞針式煙夾的制造、培訓(xùn)、使用、售后服務(wù)、備品備件、售價(jià)等方面的制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論審核并形成審查意見。會(huì)議討論并通過了《針式煙夾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》專家委員會(huì)名單
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：一是客戶經(jīng)理要主動(dòng)與電信配合加強(qiáng)協(xié)作?？蛻艚?jīng)理在手機(jī)訂貨推廣過程中，加強(qiáng)與電信的業(yè)務(wù)溝通，實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接；二是制定目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行
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計(jì)劃、有落實(shí)、有內(nèi)容、有考核，取得了較好的效果?！ ? 一是做好培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合工作需要，有針對(duì)性地制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃充分考慮不同崗位需求、以提高業(yè)務(wù)技能為目標(biāo)
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人員量身定做制定了學(xué)習(xí)方案，每周學(xué)習(xí)兩晚，每月集中學(xué)習(xí)一天，每月組織一次考試，集中學(xué)習(xí)涉煙的法律法規(guī)，確保知法懂法護(hù)法。
二是
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，酉陽分公司與西南大學(xué)在對(duì)蒼嶺基地單元進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)計(jì)植保專業(yè)化服務(wù)的煙農(nóng)需求信息基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定出專業(yè)化植保服務(wù)實(shí)施方案。經(jīng)三方協(xié)商，選擇7戶煙農(nóng)
