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，從打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)、加大市場(chǎng)清理整頓、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和完善流程制度體系建設(shè)上下功夫。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。積極探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的途徑和方式，并廣泛
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良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造“常學(xué)習(xí)、常思考、常改進(jìn)、常提高”的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，對(duì)現(xiàn)有的廉政制度進(jìn)行整合，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大
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針對(duì)近期雨量增多、汛期提前的實(shí)際，萊蕪市局（公司）把車輛交通安全管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過狠抓教育培訓(xùn)、隱患排查、制度完善三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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自查工作。召開專題會(huì)議對(duì)自查工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度對(duì)于規(guī)范決策行為、提高決策水平、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、保障科學(xué)發(fā)展等方面的重要意義，要求
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（公司）關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)部署要求，制定《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作細(xì)則》，建立健全《調(diào)研工作制度》、《督察督辦工作制度》、《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度
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駕駛員交通理論基礎(chǔ)，有效提升全員安全行車系數(shù)。
二是強(qiáng)化GPS信息系統(tǒng)跟蹤管理。建立GPS信息系統(tǒng)定期或不定期跟蹤制度，全面及時(shí)掌握車輛使用情況，實(shí)時(shí)提醒
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工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)部門派出專職審計(jì)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，組建臨時(shí)審計(jì)辦公室，專人專職負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程全方位的跟蹤監(jiān)督與管理。
二是建立健全工程審計(jì)制度規(guī)范。制訂并下發(fā)
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工作保障有力
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法行政工作列入重要議事日程，通過內(nèi)部召開各種工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，確保依法行政工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二是健全制度，行政執(zhí)法
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文件的自查與清理工作。
一是針對(duì)企業(yè)各類現(xiàn)行的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行了評(píng)審，清理出了需要修訂、已修訂、已廢止的規(guī)范性文件目錄清單，重新梳理和建立了適用的各類規(guī)范性文件匯總
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的內(nèi)容，使監(jiān)管更符合工作實(shí)際。
三是狠抓制度建設(shè)。嚴(yán)格按照制度建設(shè)有關(guān)規(guī)定，營造“學(xué)制度、用制度”良好氛圍，用制度管權(quán)、管事、管人，進(jìn)一步提升
