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是認(rèn)真總結(jié)2012年工作，安排部署好2013年工作，努力保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
會上，縣局黨組書記、局長汪平作了題為《正視不足找差距，
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不平整，煙苗長勢參差不齊，部分苗棚苗盤濕度大、出現(xiàn)菌絲。
全縣煙水煙路建設(shè)進度較為均衡，進度較快。但各個項目的建設(shè)質(zhì)量與上級要求均有不同程度的差距
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新年要有新作為。行勝于言。再壯美的山河和風(fēng)景，都需要我們以開拓者的勇氣，落實距離和差距，去用自己的腳步丈量大地上的每一處。不停歇，不知止
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在我們平時的經(jīng)營之中何嘗不是如此，店與店之間，為何存在門庭若市與冷冷清清之分？為什么同樣的店鋪卻存在如此差距的生意？這就是所謂的同樣的商品比價
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企業(yè)管理水平的必要途徑，是增強企業(yè)核心競爭力的重要手段?！? 煙草企業(yè)加強對標(biāo)管理要把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是發(fā)現(xiàn)差距、選擇標(biāo)桿。在實施對標(biāo)管理過程中，煙草企業(yè)首先要進行必要
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生計，2005年之前，陳子玉夫婦在廣州、深圳等地打工，但只能養(yǎng)家糊口。通過在外的闖蕩，他開始思索為什么家鄉(xiāng)與外界的差距那么大了，外地
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與預(yù)定目標(biāo)差距太大時，可以通過明細(xì)賬倒查是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了超支，及時給予修正，同時還能培養(yǎng)精打細(xì)算的好習(xí)慣。
一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒
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煙草在線專稿 小區(qū)里菜市有兩家賣魚的攤位，一家生意出奇的好，一家生意平平。兩家人價格賣得差不多，怎么會有如此差距？我分別在兩家人那里各
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醫(yī)院實施禁煙，元旦起三星級以上賓館全面禁煙，但對照《細(xì)則》要求，尚存在差距。
如何在室內(nèi)公共場所全面禁煙，紹興還有很長的路要走。這需要
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黨員干部對照先進找差距，不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，進一步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是要與樂山市局（公司）創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市局（公司
