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,具體要做到五大提升。
一是通過建立信息分析機制,促進管理質(zhì)量的提升。將數(shù)據(jù)分析員的個人分析轉(zhuǎn)化為組織分析,整合營銷等多部門信息資源,提升專賣
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;開展了信息采集摸底梳理和模擬采集,對現(xiàn)有信息收集內(nèi)容進行了梳理和整合,精簡經(jīng)營部門備案的內(nèi)容,優(yōu)化備案資料的質(zhì)量,主動參與卷煙經(jīng)營各環(huán)節(jié)
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、重大案件督辦制度和案件獎勵制度,充分發(fā)揮各自執(zhí)法優(yōu)勢,整合執(zhí)法力量,提高辦案的能力和水平,形成聯(lián)合打假工作格局。
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溝通交流,持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)工作,使其更好地服務(wù)于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。
線上活動主要依托“合和”文化在線網(wǎng)站開展,自本周起陸續(xù)推出“三言兩語
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體系,形成獎懲分明的“責(zé)任鏈條”,確保層層有壓力、工作有動力、件件有落實;同時,利用信息化系統(tǒng)整合企業(yè)管理資源,建立技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作
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審過程中抓好“五個關(guān)注”,持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善:以精益管理思想為指導(dǎo),重點關(guān)注“兩標(biāo)”主過程基本要素和覆蓋對應(yīng)
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;水庫總庫容66萬m3。水庫擬擴建為小(一)型水庫,概算投資1.5億元,其中煙草行業(yè)預(yù)計投資1.05億元,政府整合資金0.45億元
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,深入物流配送中心績效管理工作,建立物流目標(biāo)考核體系;四是堅持效率效益并重,整合資源、優(yōu)化流程,提高物流業(yè)務(wù)、運行管理的效率和效益
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、發(fā)展條件不好的村鎮(zhèn),同時對現(xiàn)有規(guī)?;瑓^(qū)進行擴大整合,增加黨委政府重視、種植主體穩(wěn)定、發(fā)展條件好、潛力大的村鎮(zhèn)的種植計劃,為煙葉長遠發(fā)展積攢后勁。
??? 二是
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中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革和企業(yè)管理現(xiàn)場會精神,進一步做好集團職能定位;進一步強化服務(wù)意識;進一步強化效能意識;進一步強化成本意識;