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;分公司)采取多種措施開展新進(jìn)員工培訓(xùn)。
一是進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。充分利用基層內(nèi)訓(xùn)師資源,以標(biāo)準(zhǔn)化體系文件為基礎(chǔ),結(jié)合區(qū)局(分公司
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,從而達(dá)到提升整體工作質(zhì)量的效果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織員工開展質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)活動,重點學(xué)習(xí)了崗位職責(zé)、工作流程等內(nèi)容,并通過考試檢驗學(xué)習(xí)成果,
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召開專題會議,傳達(dá)了上級關(guān)于做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作的有關(guān)文件精神,對下一步工作進(jìn)行了安排部署,要求駐村指導(dǎo)員認(rèn)真履職,切實將工作做優(yōu)、做實
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了市紀(jì)委《關(guān)于開展“百日行動”實施“五個一批”切實履行監(jiān)督責(zé)任的通知》、區(qū)委《關(guān)于整治為官不為、為官不廉實行召回問責(zé)的實施細(xì)則》、客戶經(jīng)理等級管理辦法等文件精神,開展了“三嚴(yán)三實”專題研討
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一是發(fā)動全體員工關(guān)注九江市紀(jì)委監(jiān)察局官方微信公眾號“廉潔九江”,同時利用局域網(wǎng)、一樓電子屏、手機(jī)短信等宣傳文件精神和發(fā)布廉政信息,不斷弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
二是充分利用行政
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,各農(nóng)機(jī)公司分別向招標(biāo)公司提交了有關(guān)招標(biāo)文件等資料,市煙草公司組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場逐一操作示范了各型農(nóng)機(jī),再由現(xiàn)場的專業(yè)人士對農(nóng)機(jī)的外觀、性能進(jìn)行評比打分?,F(xiàn)場演示的農(nóng)機(jī)
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熟悉業(yè)務(wù)技能。組織專賣工作人員學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)文件精神和專賣業(yè)務(wù)手冊,提升專賣人員依法行政、規(guī)范辦證意識,嚴(yán)格行政許可審批流程,
二是進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。強(qiáng)化
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;提升意識。定期組織學(xué)習(xí)《青原區(qū)煙草專賣局開展專賣隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案》(以下簡稱方案)和“三嚴(yán)三實”等有關(guān)文件規(guī)定,做好日常養(yǎng)成,
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的提升。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范意識。組織專賣工作人員學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)文件精神和專賣業(yè)務(wù)手冊,提升專賣人員依法行政、規(guī)范辦證意識,嚴(yán)格行政許可審批流程,
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專人澆水、修葺等,使員工有個綠色整潔雅致的辦公場所,陶冶情操、提高工作效率。
美化氛圍。物品擺放達(dá)到“三齊”:文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛