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，減少用工；三是烘烤隊(duì)伍自主發(fā)力，充分利用多年培養(yǎng)的烘烤技術(shù)隊(duì)伍，采取留電話、實(shí)地講、循環(huán)查的方式，解決了目前煙葉烘烤中存在的問(wèn)題
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;要向純度要效益。
會(huì)上，市公司副經(jīng)理賴碧添要求，漳平分公司要根據(jù)省局檢查情況進(jìn)行嚴(yán)格整改，要分清煙草站與合作社用工；6S管理標(biāo)識(shí)要清晰
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利用當(dāng)前集中揭膜的關(guān)鍵時(shí)期，積極開(kāi)展廢舊農(nóng)膜回利用工作，促進(jìn)全縣煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。技術(shù)人員對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行了講解說(shuō)明，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格實(shí)施廢舊
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選拔任用工作流程實(shí)施細(xì)則》、《后備干部選拔管理工作辦法》。進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，啟動(dòng)新一輪上掛下派，探索開(kāi)展課題項(xiàng)目形式的掛職鍛煉。
三是有效激發(fā)基層隊(duì)伍的活力動(dòng)力
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服務(wù)率達(dá)到80%以上，煙農(nóng)畝均用工降到15個(gè)以下，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。
《意見(jiàn)）強(qiáng)調(diào)，采取“五個(gè)優(yōu)化”的措施，
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）關(guān)于長(zhǎng)株潭物流園建設(shè)的專題匯報(bào)。
樊劍峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)要繼續(xù)按照“好快省廉優(yōu)安”的總體要求有效推進(jìn)。一要更加重視質(zhì)量。投資方和施工建設(shè)各方要用工匠精神對(duì)待
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費(fèi)用核算歸集補(bǔ)充說(shuō)明進(jìn)行核算，通過(guò)精確核算降本；加強(qiáng)流程優(yōu)化、對(duì)標(biāo)分析，通過(guò)管理提升降本；規(guī)范用工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把人員關(guān)口，
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，上下全面發(fā)力，以“企業(yè)統(tǒng)籌、部門(mén)負(fù)責(zé)、班組協(xié)調(diào)、員工勤學(xué)”為方針，立足當(dāng)前形勢(shì)，在保障老廠生產(chǎn)與新廠技改的同時(shí)，鼓勵(lì)員工利用工
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；衢州市局（公司）開(kāi)展了機(jī)關(guān)人員吸煙率、吸煙量的專題調(diào)查；舟山市局（公司）開(kāi)展了規(guī)模以上企業(yè)用工狀況調(diào)查及漁需市場(chǎng)調(diào)查
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烤廠始終把維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的首要任務(wù)，以加強(qiáng)管理勞務(wù)用工人員為依托，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)工作。每年烤季，復(fù)烤廠都要招用2000多名勞務(wù)
