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控制，切實提升零售客戶經(jīng)營能力，擴展盈利空間?！ ? 四是嚴(yán)考核。通過電話回訪和實地抽查，加大零售客戶培訓(xùn)實效、信息指導(dǎo)、新品推介、服務(wù)承諾等項目的考核比重
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能力強的零售客戶開展訂貨指導(dǎo)，告知零售戶具體的訂貨時間和供應(yīng)量，提高新品上柜率，幫助零售客戶提升盈利水平。三是針對新品投放零售戶進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，
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，幫助零售戶進(jìn)行市場分析，讓其掌握周邊商圈情況、主要消費群體特征、潛在客戶等，及時調(diào)整經(jīng)營策略，切實幫助客戶增強經(jīng)營能力，提升盈利
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拓寬品牌發(fā)展空間。
二是以季度為評價周期，圍繞市場需求、消費群體、商圈環(huán)境、客戶盈利和發(fā)展趨勢情況等，對重點品牌的培育效果進(jìn)行綜合評價，加強與工業(yè)溝通協(xié)同
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行業(yè)發(fā)展新趨勢、公司供貨政策信息、品牌培育技巧、經(jīng)營技巧、盈利分析、店面形象提升以及商品日常理貨及陳列技巧等相關(guān)知識。
出臺此方案旨在著力打造具有“看得清、聽得進(jìn)、靠得住、記得牢”的梧州特色零售終端
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投放情況的滿意度，鼓勵客戶運用好現(xiàn)代零售終端設(shè)備強化自身卷煙經(jīng)營水平，密切關(guān)注市場動態(tài)早日全面實現(xiàn)順價銷售，培育品牌的同時實現(xiàn)卷煙盈利，并向零售戶
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開展盈利分析和經(jīng)營指導(dǎo)培訓(xùn)即“富口袋”也要“富腦袋”；四是開展組合訂貨解決客戶對較高價位卷煙上柜后，擔(dān)心滯銷的后顧之憂。
本次服務(wù)體現(xiàn)的是“以人為本、客戶至上”的價值
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過度依賴緊俏煙的思想、創(chuàng)新經(jīng)營方式、拓寬經(jīng)營思路，提高零售戶銷售卷煙的能力與技巧，提升卷煙盈利水平。
四是加大市場監(jiān)管力度。了解節(jié)后市場新動向，嚴(yán)厲打擊“假
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，提高卷煙盈利水平；
四是加強陳列指導(dǎo)及標(biāo)簽維護(hù)，指導(dǎo)客戶按照卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)，對主銷品牌、金圣、云產(chǎn)煙等重點品牌、新上市品牌進(jìn)行重點、突出、集中
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，做好政策宣傳，鼓勵零售戶要大力培育中高價位卷煙，通過提高銷售結(jié)構(gòu)，獲取更多暢銷卷煙，從而提高自身盈利水平；一方面摸清市場狀況
