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有力支撐。
第五、建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部管理制度，使得各項(xiàng)規(guī)定得到較好落實(shí)，從而確保企業(yè)“穩(wěn)定、健康、持續(xù)”發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，是
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健全完善工藝質(zhì)量管控制度體系，安徽中煙高度重視質(zhì)量管理制度的適用性、可執(zhí)行性。自去年9月以來(lái)，制造管理部牽頭組織人員多次前往安徽中煙下屬5家卷煙廠，圍繞卷煙
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網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性、保密性和可用性。煙草行業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者，必須嚴(yán)格遵守該法，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，落實(shí)安全保護(hù)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)用戶信息
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;建立完善“1+6+X”創(chuàng)新管理制度（“1”即創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法，“6”即“科研項(xiàng)目、QC活動(dòng)、合理化建議、小改小革、修舊利廢、質(zhì)效改善”6個(gè)方面的管理制度
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，而是進(jìn)行了深刻的自我反思和革新。報(bào)道中提到，胖東來(lái)將進(jìn)一步“加強(qiáng)商品品控管理，并完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)”，這種自我革新的精神，
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，破立并舉，在精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)實(shí)施上下功夫、做文章，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理制度“再升級(jí)”?！爸贫仁菢?biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，工藝質(zhì)量過(guò)程管控必須落實(shí)到制度上。只有把制度建設(shè)抓好
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等方面入手，修訂財(cái)務(wù)管理制度9項(xiàng)，新建財(cái)務(wù)管理制度1項(xiàng)，讓各條線各部門人員手握一份“指引圖”，破解相關(guān)難題?！皶摹?#xff0c;以標(biāo)準(zhǔn)為文
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規(guī)范為指引，制定完善生產(chǎn)規(guī)范管理、排產(chǎn)管理、調(diào)度管理、過(guò)程質(zhì)量管理等10類標(biāo)準(zhǔn)；梳理公司內(nèi)部管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合生產(chǎn)制造中心部門職責(zé)和武漢、襄陽(yáng)、恩施卷煙廠
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的能源管理制度將有關(guān)要求都整合起來(lái)了，而且細(xì)化到車間操作層面，這樣大家對(duì)怎樣開展工作就更清楚了。”韶關(guān)卷煙廠動(dòng)力車間員工陳雷表示，現(xiàn)在他們可以很方便地對(duì)標(biāo)對(duì)表
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）卷煙物流配送中心不斷健全安全管理制度，修改、完善了《叉車安全管理規(guī)定》《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等25份安全管理制度、文件，進(jìn)一步規(guī)范分揀配送工作
