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、中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷程及歷史啟示、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)社會(huì)熱點(diǎn)問題解讀、現(xiàn)代企業(yè)管理模式管理者角色認(rèn)知與管理能力提升、中國(guó)煙草高質(zhì)量發(fā)展的精益管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等課程。其間,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,
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項(xiàng)目的實(shí)踐成果總結(jié)、提煉,固化為配套管理制度,持續(xù)釋放成果應(yīng)用價(jià)值,以精益管理理念涵養(yǎng)制度內(nèi)容生態(tài),打造能拓展、可追溯、強(qiáng)運(yùn)用的制度集合
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結(jié)構(gòu)。應(yīng)用一點(diǎn)課、合理化建議、QC課題攻關(guān)等精益管理載體,營(yíng)造基層創(chuàng)新氛圍。加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,探索綠色物流。圍繞“一云六端”課題攻關(guān),依托各類信息化平臺(tái)
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。二是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高市場(chǎng)供給水平。三是要強(qiáng)化自主管控,提高物流運(yùn)行水平。四是要強(qiáng)化精益管理,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),
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,定西煙草物流中心緊緊圍繞“服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)”的管理目標(biāo),依靠精益管理降本增效,依靠創(chuàng)新管理提升效率,全面貫徹落實(shí)上級(jí)
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短板和瓶頸,持續(xù)完善制度體系,創(chuàng)新工作機(jī)制,深化精益管理?! ∠乱徊?#xff0c;山東中煙將持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)創(chuàng)新成果“轉(zhuǎn)、推
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,組建精益管理、設(shè)備維保和內(nèi)訓(xùn)師3支隊(duì)伍。
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、育苗棚搭建、播種流程、水肥管理等環(huán)節(jié)強(qiáng)化技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù),嚴(yán)格按照“操作規(guī)范、細(xì)化措施、精益管理”的規(guī)程,抓實(shí)烤煙育苗工作,著力為烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)穩(wěn)量增收打下基礎(chǔ)
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理念,深化崗位精益管理。深入實(shí)踐“一員多崗、一崗多能”,優(yōu)化盤活人力資源,提升隊(duì)伍能力和工作效能;持續(xù)開展“四在”“四微”“五小”等活動(dòng),
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;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和技能。聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。運(yùn)用精益管理手段,改善制約卷煙營(yíng)銷運(yùn)行效率提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),持續(xù)