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化解客戶疑慮。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。充分發(fā)揮價(jià)格自律互助小組組長作用，優(yōu)化操作流程，以小組為單位開展集中培訓(xùn)，試點(diǎn)先行，集中連片
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牌的指導(dǎo)，提升客戶的盈利點(diǎn)，指導(dǎo)客戶做好替代品牌的宣傳與消費(fèi)引導(dǎo)，拓寬客戶品牌寬度，確保零售客戶卷煙經(jīng)營穩(wěn)中有所提升。
三是價(jià)格自律到位。充分
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;科學(xué)制定2020年“元春”卷煙銷售工作策略。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)，造氛圍。聚焦客戶盈利，幫助客戶算好成本賬、盈利賬；以推進(jìn)自律小組建設(shè)為抓手，
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薄弱環(huán)節(jié)?！靶拗Α?#xff0c;不斷改進(jìn)服務(wù)效果跟蹤分析。
二是注重客戶培訓(xùn)力度，多“施肥”提升卷煙盈利水平。組織“價(jià)格自律互助小組”小組長進(jìn)行營銷技巧培訓(xùn)，不斷豐富
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根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合走訪情況確定重點(diǎn)客戶，實(shí)施精確的指導(dǎo)服務(wù)。
“2”即在周四至周五2天時(shí)間，客戶經(jīng)理小組為單位進(jìn)行聯(lián)合走訪，開展現(xiàn)代終端建設(shè)、自律互助小組
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思路，學(xué)習(xí)終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)客戶就近參加“零售客戶自律小組”，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
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培訓(xùn)班等形式強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，全面提升零售客戶自律意識(shí)，積極培養(yǎng)其守法經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。
三是堅(jiān)持高質(zhì)量服務(wù)。推行“一網(wǎng)通辦”許可證服務(wù)，通過申請前置服務(wù)
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了群眾的歸屬感；促進(jìn)了黨員進(jìn)一步嚴(yán)格自律，不忘初心、牢記使命，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
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積極推進(jìn)誠信自律小組建設(shè)，圍繞提升盈利水平，加大對違規(guī)行為的處罰力度，持續(xù)做好“幸福家”相關(guān)政策、權(quán)益的宣貫，提升“幸福家”會(huì)議質(zhì)量和吸引力
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局將以自律小組會(huì)議為契機(jī)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式組織開展一系列培訓(xùn)，以便通過培訓(xùn)教育、引導(dǎo)零售戶規(guī)范、守法經(jīng)營，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營秩序。
