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煙草在線騰沖消息 云南騰沖縣煙草專賣局（分公司）在抓好市場分析、品牌培育、服務(wù)客戶、規(guī)范經(jīng)營、隊伍建設(shè)五項工作中，積極采取五項措施，努力
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市場分析，合理制定卷煙銷售和品牌規(guī)劃。由下至上，從線路到片區(qū)開展二季度卷煙銷售和品牌培育規(guī)劃，結(jié)合歷史銷售實際，認(rèn)真分析當(dāng)前市場實際，
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;一是宣傳營銷策略，突出金圣品牌培育。二是宣講現(xiàn)代終端建設(shè)和示范街建設(shè)。三是收集市場銷售信息，為下步銷售工作部署提供依據(jù)。
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期金圣系列卷煙銷售開展的一系列促銷活動進(jìn)行了介紹，雙方就站點促銷、市場情況、客戶維護(hù)等進(jìn)行研討溝通，尋找工商協(xié)同金圣品牌培育新思路。
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、隊伍建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育等方面的工作進(jìn)展以及取得的成效進(jìn)行了重點介紹。同時施書記介紹了紅塔集團(tuán)近期的品牌發(fā)展規(guī)劃及2013年的思路目標(biāo)?！ ‰S后，施永超一行在市局（
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；做好卷煙零售客戶“一物一碼一價”的明碼標(biāo)價和“高價位”卷煙的管理工作。
二是強(qiáng)化品牌理念。狠抓重點品牌培育，不斷拓展品牌培育的深度與廣度，實現(xiàn)品牌培育
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;充分挖掘市場潛力和結(jié)構(gòu)提升空間，確保年度各項經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；
二是制定抓典型、樹標(biāo)桿考核方案，將卷煙銷量、客戶協(xié)商量、品牌培育三項指標(biāo)作為評比指標(biāo)
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，抓住春節(jié)旺季機(jī)遇進(jìn)行品牌培育與客戶分類解釋，取得良好成效。零售客戶通過宣傳圖已經(jīng)清晰的掌握2013年銷售重點。
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，擴(kuò)大客戶贏利空間，在提高客戶滿意度的基礎(chǔ)上，與客戶共同開展“161”終端目標(biāo)規(guī)劃的落實工作?！? 強(qiáng)化品牌培育職能，發(fā)揮消費(fèi)引導(dǎo)作用。以
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。三是細(xì)致完善品牌培育考核指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)定總銷量、人均條數(shù)和銷量增幅三大指標(biāo)的在考核中權(quán)重，以考核促進(jìn)品牌培育。如在突出金圣等重點品牌培育工作中，就可大力踐行
