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日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。TPM強(qiáng)調(diào)全員參與，OEC強(qiáng)調(diào)每個人、每件事
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，不可能都能進(jìn)行高檔的店鋪裝修。我想到了借助宣傳畫、彩色氣球等投資小、效果好的辦法點(diǎn)綴店鋪形象。店鋪外，因?yàn)槲业牡赇伩拷鼘W(xué)校，我就挑選了一些學(xué)生們比較喜歡的卡
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，進(jìn)而達(dá)到影響其它消費(fèi)者的效果。
在營銷界里，只有想不到，沒有做不到。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銷售方式的多樣化，越來越多的企業(yè)意識到，
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煙都進(jìn)行一次檢查，只有將上述三種方法有機(jī)結(jié)合起來，才能提高工作效率，達(dá)到有的放矢、事半功倍的效果。
點(diǎn)評：清查“禮品煙”和卷煙打假工作一樣
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一度大行其道，以最小的動作、最短的時間、最低的風(fēng)險實(shí)現(xiàn)了品牌規(guī)模的快速擴(kuò)張。但必須得承認(rèn)的是，“增”的進(jìn)程和效果其實(shí)非常依賴于“退”的力度和速度，這不僅是品牌
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質(zhì)量管理體系與各項(xiàng)實(shí)際工作有效結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的落地、落實(shí)，使體系實(shí)用、好用、管用，達(dá)到實(shí)施質(zhì)量管理體系與實(shí)際工作相互融合、相互促進(jìn)、相得益彰的效果，
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摸索經(jīng)營，取別人之長補(bǔ)自己之短，不斷尋找自己的優(yōu)勢，發(fā)展自己的優(yōu)勢，小店才能順著我們的合理規(guī)劃長期發(fā)展下去，取得意想不到的效果
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與創(chuàng)造性，在現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新、支部建設(shè)等方面，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。其中，作為設(shè)備管理處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上
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的管理方法?？冃Ч芾淼哪康脑谟谕ㄟ^激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達(dá)到改善公司績效的效果。
效能管理目的也是為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和能力
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背景下呈現(xiàn)出反白效果，“百年濃香”中文名稱在頂端的位置以標(biāo)簽設(shè)計(jì)的形式進(jìn)行表現(xiàn)；金黃色大金葉的下方位置是“河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出品”中文字樣和“吸煙有害健康/盡早戒煙有
