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水平來看。平臺集成了庫存、訂單采集、品牌預(yù)測、維護(hù)等功能，這為客戶經(jīng)理及時、快捷掌握卷煙銷售信息，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的進(jìn)行卷煙營銷分析、判斷，制訂卷煙營銷策略提供
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工作績效考核體系。加強(qiáng)專賣執(zhí)法案卷評查，開展案卷自查，要加強(qiáng)對零售許可證的統(tǒng)一監(jiān)管，做到總量控制、合理規(guī)劃、依法許可。要持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新零售許可證新辦和后續(xù)監(jiān)管
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的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強(qiáng)對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。在客戶
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：煙草辦證有個合理化布局要求，學(xué)校周圍50米內(nèi)不能辦煙草證。當(dāng)時我有些想不通：不就是賣個煙么。后經(jīng)辦證人員解釋，我才知道了這個規(guī)定是對的，
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;整個細(xì)支煙品牌陣營的戰(zhàn)略布局趨于完善且規(guī)劃合理。
“蘇煙”品牌系列中在銷的細(xì)支煙規(guī)格主要以“蘇煙（沉香）”等為主，“蘇煙（沉香）
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2.1企業(yè)法律風(fēng)險的概念：企業(yè)法律風(fēng)險管理是指企業(yè)法務(wù)決策管理部門為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定合理法律風(fēng)險控制目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而對企業(yè)所擁有的資源
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信心，以實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。前三個季度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處在合理區(qū)間，這是國務(wù)院總攬全局、保持定力的重要體現(xiàn)，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的重要內(nèi)容
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，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工業(yè)企業(yè)合理需求的現(xiàn)狀，省局（公司）提出，堅守嚴(yán)控規(guī)模“紅線”，就是市場最大最迫切的需要。為此
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非得花錢去學(xué)習(xí)，就在我們的身邊也有很多免費(fèi)的素材，我們應(yīng)該合理地利用?！懊赓M(fèi)取經(jīng)”不僅是一種藝術(shù)，更是一種智慧，用它經(jīng)營超市，我們
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主要牌號情況，在“四員反饋通道”中認(rèn)真做好反饋工作，并且為營銷工作提供合理化的意見或建議。
市場信息瞬息萬變，僅靠客戶經(jīng)理一個人很難把市場做好
