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水平來看。平臺集成了庫存、訂單采集、品牌預(yù)測、維護(hù)等功能,這為客戶經(jīng)理及時、快捷掌握卷煙銷售信息,科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的進(jìn)行卷煙營銷分析、判斷,制訂卷煙營銷策略提供
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工作績效考核體系。加強(qiáng)專賣執(zhí)法案卷評查,開展案卷自查,要加強(qiáng)對零售許可證的統(tǒng)一監(jiān)管,做到總量控制、合理規(guī)劃、依法許可。要持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新零售許可證新辦和后續(xù)監(jiān)管
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的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。在客戶
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:煙草辦證有個合理化布局要求,學(xué)校周圍50米內(nèi)不能辦煙草證。當(dāng)時我有些想不通:不就是賣個煙么。后經(jīng)辦證人員解釋,我才知道了這個規(guī)定是對的,
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;整個細(xì)支煙品牌陣營的戰(zhàn)略布局趨于完善且規(guī)劃合理。
“蘇煙”品牌系列中在銷的細(xì)支煙規(guī)格主要以“蘇煙(沉香)”等為主,“蘇煙(沉香)
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2.1企業(yè)法律風(fēng)險的概念:企業(yè)法律風(fēng)險管理是指企業(yè)法務(wù)決策管理部門為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定合理法律風(fēng)險控制目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而對企業(yè)所擁有的資源
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信心,以實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。前三個季度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處在合理區(qū)間,這是國務(wù)院總攬全局、保持定力的重要體現(xiàn),是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的重要內(nèi)容
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,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工業(yè)企業(yè)合理需求的現(xiàn)狀,省局(公司)提出,堅守嚴(yán)控規(guī)模“紅線”,就是市場最大最迫切的需要。為此
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非得花錢去學(xué)習(xí),就在我們的身邊也有很多免費(fèi)的素材,我們應(yīng)該合理地利用?!懊赓M(fèi)取經(jīng)”不僅是一種藝術(shù),更是一種智慧,用它經(jīng)營超市,我們
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主要牌號情況,在“四員反饋通道”中認(rèn)真做好反饋工作,并且為營銷工作提供合理化的意見或建議。
市場信息瞬息萬變,僅靠客戶經(jīng)理一個人很難把市場做好