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,要堅(jiān)持‘總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)’,遵循市場(chǎng)規(guī)律,尊重零售客戶意愿,把進(jìn)度追趕建立在市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定
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的策略投放量進(jìn)行細(xì)分,單周單規(guī)格的策略投放量可精準(zhǔn)到不同市場(chǎng)、不同區(qū)域、不同客戶,做到了分市場(chǎng)類型、分區(qū)域、分客戶檔位的分層分類差異化投放,貨源投放更加合理
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,確保不同區(qū)域、不同規(guī)模零售戶的差異化需求,做好客戶的有效經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙,保持科學(xué)庫(kù)存,切實(shí)保障客戶利益。(陳國(guó)
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)堅(jiān)決遵從防控工作人員、業(yè)務(wù)一線人員、頻繁接觸外界人員優(yōu)先保障原則,科學(xué)合理編制發(fā)放計(jì)劃,建立領(lǐng)用臺(tái)賬,把有限的資源真正用到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“刀刃”上
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重新審視自己的消費(fèi)欲望,回歸合理消費(fèi)的軌道。
“提升”是指中老年人網(wǎng)上購(gòu)物需求提升。疫情期間交通限行,推動(dòng)了網(wǎng)上購(gòu)物的進(jìn)一步普及,也將進(jìn)一步消除零售壁壘
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,通過(guò)20多天的消化,卷煙庫(kù)存處于合理區(qū)間,給2月份的卷煙銷售帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
(四)威脅:
1.疫情影響經(jīng)濟(jì)
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”,雕刻完成也是另一種“寬”,去除了周邊問(wèn)題之后的問(wèn)題也是另一種“寬”:更凝練更有效也更科學(xué)有力的“寬”,強(qiáng)大的精神寓居于合理豐沛的肉身之中的“寬
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的標(biāo)準(zhǔn)。
每種標(biāo)準(zhǔn)都有其合理性,但要提醒自己的是,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需是我的,不是別人的。用別人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,是人們?cè)敢庾龅氖虑?#xff0c;浸淫
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的12.42%。
(一)積極鼓勵(lì)特殊業(yè)態(tài)辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負(fù)面清單制度,降低許可證辦證門(mén)檻。對(duì)全市網(wǎng)吧、KTV、酒店等特殊業(yè)態(tài)
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、人力資源等方面提出了合理具體可行的建議意見(jiàn)110余條,從大局著眼關(guān)注細(xì)節(jié),以小見(jiàn)大,為下一步高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)提供了高質(zhì)量的改進(jìn)方向。
一馬當(dāng)先勇?lián)?dāng)