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，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，提高銷(xiāo)售能力。
2、利用節(jié)日期間大量外出人員返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，精心制定品牌培育方案，積極為客戶介紹節(jié)日期間的營(yíng)銷(xiāo)政策，
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，能夠全面把握卷煙零售業(yè)戶遇到的各類難題，并且可以有針對(duì)性制定各不相同的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)施方案，對(duì)轄區(qū)所有業(yè)戶進(jìn)行分類卷煙營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和服務(wù)。當(dāng)這種卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)
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支持下，他們按照《三門(mén)峽市煙草公司煙葉工作站管理辦法》、《三門(mén)峽市煙草專賣(mài)局開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，借助創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)秀縣級(jí)局東風(fēng)，對(duì)照《國(guó)家煙草專賣(mài)局
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“零無(wú)證戶”的管理目標(biāo)，轄區(qū)無(wú)證戶數(shù)嚴(yán)格控制在總持證戶數(shù)的1%以內(nèi)。其次，開(kāi)展寄遞渠道涉煙違法行為等專項(xiàng)治理活動(dòng)。精心制定行動(dòng)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，
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望，營(yíng)造川煙的良好消費(fèi)氛圍，促進(jìn)川煙培育。”——《“嬌”傲終端、活力無(wú)限》方案的落實(shí)執(zhí)行，在米易掀起了一股熱潮。
“陳經(jīng)理，你快來(lái)幫我看看
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客戶商圈類型，分析品牌寬度、存銷(xiāo)比、銷(xiāo)售總量等數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶制訂品牌培育方案，尤其加強(qiáng)新品培育，選擇適銷(xiāo)對(duì)路的品牌（規(guī)格
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;他們才是真正的卷煙銷(xiāo)售主力軍。我們?cè)俸玫脑O(shè)想，再好的謀劃方案，都必須通過(guò)他們來(lái)執(zhí)行，通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此為他們做好服務(wù)，調(diào)動(dòng)客戶積極性和主動(dòng)性
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編制詳細(xì)實(shí)施方案，嚴(yán)格按方案和有關(guān)規(guī)定程序操作，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的廣泛監(jiān)督，得到了群眾的認(rèn)可。在村級(jí)項(xiàng)目的規(guī)劃、選定和啟動(dòng)實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，讓
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”的號(hào)召，實(shí)施煙田廢舊地膜回收利用、引導(dǎo)合作社建立酒糟有機(jī)肥生產(chǎn)線、合理利用烤房、大棚閑置期種植蘑菇等方案，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)化方式，
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的思路、設(shè)想與大家商討。按照他的思維與設(shè)想，把需配置的材料備齊后，在團(tuán)隊(duì)的幫助下，將原笨重的剪葉機(jī)全部撤散，對(duì)需改進(jìn)的部位根據(jù)自己的方案實(shí)施
