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;綜合合格率99.54%。全年對每天每班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量考核打分,綜合平均質(zhì)量得分98.11分,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品全部為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
顧客滿意。2010年,
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,做到每個育苗工場有一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有一套操作規(guī)程、有一塊指導(dǎo)牌、有一個責(zé)任人、有一個記錄本、有一套考核辦法。
切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作?? 市局(公司)要求4月15
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站與公司、煙站與員工層層簽訂承諾書,建立風(fēng)險抵押金制度,并出臺相應(yīng)的季度績效考核管理辦法,將面積落實及煙葉收購任務(wù)完成情況與部門(個人
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;加大督查考核力度,狠抓責(zé)任落實。貫徹《“135”工作法》,提高服務(wù)營銷水平;夯實營銷工作基礎(chǔ),促進卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場監(jiān)管
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廈門市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,于2011年1月份通過煙草行業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,在最近三個年度煙草行業(yè)省級工業(yè)公司科技創(chuàng)新能力考核中均居前5位。
福建中煙近幾年投資50億元開展了精品
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宣傳企業(yè)營銷政策,為客戶服務(wù),提高客戶的卷煙經(jīng)營水平。客戶經(jīng)理工作的好差既要接受企業(yè)的考核,又要接受零售戶的評判。因此,如何才能成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理
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適應(yīng)性測試、整改,靠精良的設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量不出問題。特別是生產(chǎn)車間要與職工簽訂質(zhì)量承諾書,確保責(zé)任到人、落實到位,進一步強化質(zhì)量考核,將顧客抱怨
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,強化考核。全點通過技術(shù)培訓(xùn)、群眾會、電話服務(wù),上門拜訪,深入田間地頭、烤房等方式,累計培訓(xùn)煙農(nóng)達1000余人次。
三是嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實煙葉
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醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核評分標(biāo)準(zhǔn)進行自查自評。同時,各級衛(wèi)生部門已將工作人員戒煙、不在公共場所和工作場所吸煙、宣傳煙草危害知識、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)、禁止使用卷煙接待賓客等指標(biāo)納入《醫(yī)院管理評價
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整合,提高系統(tǒng)信息的應(yīng)用和共享水平。
積極配合人事勞資部,啟動全員計算機培訓(xùn)工作,認(rèn)真安排,周密部署,嚴(yán)格考核,