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農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，以此中心為依托，建立集中供熱烤煙葉專用烤房，充分利用農(nóng)村沼氣、秸稈轉(zhuǎn)化氣等清潔能源，必定能實現(xiàn)低能耗、低污染、低排放的目標(biāo)
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，整體各部分進行合理的有序的排列組合，能使整體功效大于各個部分之和，實現(xiàn)整體質(zhì)的飛躍。同樣，企業(yè)管理創(chuàng)新集中體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)的各個部分進行有序的配合
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，是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，其集中體現(xiàn)是“品牌發(fā)展上水平”，重要基礎(chǔ)則是“原料保障上水平”。
由此，在2010年，中國煙草
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的、集中式的形式強化企業(yè)以及業(yè)戶彼此之間的聯(lián)系與溝通，進一步優(yōu)化卷煙營銷服務(wù)環(huán)境，從而，真正為卷煙經(jīng)營和特業(yè)市場業(yè)戶服務(wù)活動的深入開展搭建有效平臺。
對策
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;阻礙了煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的進程。[3]”在培訓(xùn)模式上，以簡單的營銷知識集中灌輸為主，缺乏現(xiàn)場教學(xué)和沉浸式培養(yǎng)培訓(xùn)，難以催生營銷人員的學(xué)習(xí)
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場景豐富，是中國煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為堅實的基礎(chǔ)條件?？v觀中國煙草四十多年發(fā)展歷程，可劃分為三個階段。第一個階段是初創(chuàng)階段，組建上劃形成集中統(tǒng)一管理的經(jīng)濟實體
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轄區(qū)客戶培訓(xùn)，結(jié)合轄區(qū)客戶經(jīng)營能力和需求，開展集中培訓(xùn)或針對性拜訪培訓(xùn)；在轄區(qū)開展集中培訓(xùn)或針對性拜訪培訓(xùn)結(jié)束后，實時將培訓(xùn)資料收集歸檔
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;降低倉儲成本，避免商品積壓或缺貨的情況發(fā)生。零售戶可以通過以下方法來優(yōu)化庫存管理：集中存放，定期清理：把卷煙庫存集中在一至兩個便于管理的地點
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應(yīng)用層次存在安全漏洞，可能被攻擊者利用。外部網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)層面攻擊主要集中在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備漏洞，應(yīng)用層次的脆弱性復(fù)雜，包括網(wǎng)站管理系統(tǒng)中的安全漏洞和 WEB 開發(fā)中的安全隱患
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據(jù)安全方面的需求。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織機關(guān)及工廠信息化專業(yè)技術(shù)人員開展數(shù)據(jù)類標(biāo)準(zhǔn)的集中研討，著力提升數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化水平。具體做法包括：堅持摸清數(shù)據(jù)家底，
