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；另一方面，在階段性目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)唾手可得的時(shí)候，大家反而變得極不自信，似乎對(duì)下一步發(fā)展的方向都還有些迷茫。這就形成了一種看似極其滑稽卻又
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企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持走持續(xù)健康發(fā)展的道路。隨著人們的生活質(zhì)量不斷提高，大家對(duì)食品的安全性越來(lái)越重視，近幾年出現(xiàn)的“蘇丹紅”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”事件更是對(duì)食品
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這種情況在以后一定可以杜絕。
總之，青年員工的思想政治工作是一項(xiàng)持久性的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)有更多的青年員工加入煙草行業(yè)這個(gè)大家庭，同時(shí)
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;讓更多的高端客戶有不同的選擇。
方書(shū)海：巧幫客戶解難題
提起方書(shū)海，大家都會(huì)說(shuō)：“這個(gè)小伙子熱情、陽(yáng)光、有朝氣。”確實(shí)，他對(duì)每一位零售
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，中國(guó)名樓的文化背景，深厚的民族品牌歷史，“黃鶴樓（1916）”的大家風(fēng)范由此展現(xiàn)，耐人回味。
??? 最好的工藝——絕世工藝
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，不小于20萬(wàn)箱）業(yè)務(wù)流程調(diào)整情況的了解，舉例說(shuō)明上述BPR方案的實(shí)施，從而更清楚具體地說(shuō)明該方案的管理思想，使大家能夠更好地將該方案或是說(shuō)
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貧困煙農(nóng)子女50多名、100多名，送出了愛(ài)心，讓煙農(nóng)充分感受到了煙草大家庭所帶來(lái)的溫暖。
（三）全心全意為零售戶服務(wù)
市局黨委在黨員
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，初探之見(jiàn)解供大家參考。
一、當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)
（一）專(zhuān)賣(mài)管理方面
煙草專(zhuān)賣(mài)管理點(diǎn)多面廣，人員少、任務(wù)重
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，達(dá)到數(shù)千萬(wàn)甚至上億的銷(xiāo)售規(guī)模。隨著“魔方包”的成功運(yùn)營(yíng)，麥包包品牌在淘寶上迅速走紅，成為“淘品牌”大家庭中的一員。但麥包包并沒(méi)有止步于“淘品牌”，
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，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展并取得實(shí)效就顯得尤為重要和突出。本文從縣級(jí)局當(dāng)前專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合存在的問(wèn)題入手，對(duì)加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作提出了幾點(diǎn)想法和建議，供大家參考
