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二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要求員工工作要實(shí)干，要有始有終，拒絕推諉扯皮；要有勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)、敢于吃苦的決心和信心。
三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。要求員工堅(jiān)守工作
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;堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全力提高崇左煙草現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
通過此次學(xué)習(xí)交流，加深了與兄弟單位的情感，經(jīng)過對(duì)比了解到自身工作存在的不足
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任務(wù)順利完成，同時(shí)為明年開門紅打好基礎(chǔ)。
強(qiáng)調(diào)各部門嚴(yán)格做到“三個(gè)不放松”：一是營銷緊盯目標(biāo)不放松，要樹立信心，對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
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“三重”工作精髓。會(huì)議還就近期工作進(jìn)行了部署。
一是堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，準(zhǔn)確把握推動(dòng)當(dāng)前發(fā)展的時(shí)和勢(shì)，聚精會(huì)神抓銷量，瞄準(zhǔn)目標(biāo)不動(dòng)搖，真抓實(shí)干求實(shí)效
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年度銷售任務(wù)作為當(dāng)前重要工作，以“滾石上山、爬坡過坎”的拼勁和干勁，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，新疆區(qū)局（公司
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規(guī)?；N植的信心，增進(jìn)了分公司與煙農(nóng)的“魚水關(guān)系”，取得了良好的效果。為培育一支“以煙為主、誠實(shí)守信、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營”的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
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卷煙品牌的信心。隨后，零售客戶還積極參與知識(shí)問答，通過活動(dòng)對(duì)嬌子（祥云）品牌有了更深入的了解。
會(huì)議最后，夾江分公司經(jīng)理羅友
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和優(yōu)惠政策，堅(jiān)定完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)的信心，以更加飽滿的工作熱情投入到當(dāng)前卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)中。
二要完成工作重心轉(zhuǎn)移。全體專賣人員要盡快轉(zhuǎn)變工作思路，把工作
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指示精神，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)工作的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感。
二、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。目前已進(jìn)入歲末
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;使這個(gè)苦難的家庭雪上加霜，但協(xié)會(huì)知道消息，親自去看望他，鼓勵(lì)他力爭樹立信心，繼續(xù)把煙鐘好、把卷煙經(jīng)營好，戰(zhàn)勝眼前的困難?？蛻袅_紹勇
