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，煙葉收購步入了規(guī)范化、標準化軌道，促進煙葉收購更加公平、公正、廉潔，基本做到四滿意。國家局煙葉收購等級質(zhì)量檢查平均等級合格率達82%。工商交接合格率達98.6
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力，但經(jīng)過一段時間磨合，漸漸地熟悉了，才發(fā)現(xiàn)正是有了這些規(guī)矩，才讓我們卷煙經(jīng)營有了秩序，競爭更加公平公正，不至于無序甚至惡性競爭
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;本著公平、公正、公開的態(tài)度，把自己納入干部員工的監(jiān)督視野，八小時工作期做到嚴格自律，八小時之外更要延伸自律和他律，只有這樣，才能
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》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等相關(guān)配套制度，逐漸完善科學(xué)合理、公平公正的激勵和約束機制，確保行政執(zhí)法責(zé)任制的順利推行。在日常工作考核中，要根據(jù)職工的工作實績
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、公平、公正，通過暢通客戶投訴渠道，落實客戶投訴處理反饋制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量?！? （六）加強零售客戶培訓(xùn)，提高零售
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;尤其是要采取公開、公平、公正的方式讓涉及到人了解政策，向他們征求意見，出臺的新舉措、新辦法才具有科學(xué)性和廣泛性，才能贏得群眾擁護，在具體的執(zhí)行
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叫好的。但我們只要保持謙虛謹慎的態(tài)度，以春風(fēng)化雨的熱情服務(wù)每一個客戶，相信自己的努力不會白白浪費，終會得到公平公正的評價。
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（部門）的負責(zé)人，應(yīng)該以公平、公正、公道的精神推進隊伍管理，面對問題不回避，面對矛盾不回避，面對困難不回避，冷靜
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，班組長面對這一變革，需要把員工擺在與自己平等的視角來看待，尊重他們，對班組管理和班組事務(wù)要做到公平、公正、公開，同時具有最大的廣泛性
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在三個方面：一是以身作則的形象樹立。班組長在面對制度和要去時，要以身作則，對事、對人要做到公平、公正、公開，為人正直，不貪小
