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完善各類安全衛(wèi)生管理制度，狠抓落實(shí)。管理所召開專門會(huì)議討論制定了《黃灘煙草專賣管理所食堂安全管理制度》，并重新細(xì)化分解了每名員工的安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，制定了具體
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;認(rèn)真做好煙葉烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)干部包村、技術(shù)員包片、村干部包戶的責(zé)任管理模式，煙站按種植面積、煙農(nóng)戶數(shù)、區(qū)域分布情況分解安排
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;要“細(xì)”字當(dāng)頭，著力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，確保各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)無縫隙對(duì)接；要層層分解任務(wù)，責(zé)任到崗，細(xì)化到人，
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單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將此作為提高執(zhí)行力、推動(dòng)工作落實(shí)的一個(gè)重要抓手。在此基礎(chǔ)上，各級(jí)各部門層層分解任務(wù)指標(biāo)，逐項(xiàng)逐條明確責(zé)任人、具體執(zhí)行者、工作要求和完成
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點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，做好防火、防盜等安全管理，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)管理。
五是加大考核工作力度。將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，加大部門安全工作考核比重，對(duì)
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煙草在線陜西消息 近日，國(guó)家煙草專賣局組織行業(yè)體系管理專家對(duì)陜西中煙開展了質(zhì)量管理體系檢查評(píng)價(jià)工作。
檢查組重點(diǎn)圍繞質(zhì)量目標(biāo)的策劃、分解、落實(shí)和評(píng)價(jià)，以及體系
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，增強(qiáng)執(zhí)法人員履職能力，確保專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平和質(zhì)量。
三是突出“干成事”。將專賣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)細(xì)化、量化、具體化，分解到各個(gè)所隊(duì)、具體到各個(gè)崗位、細(xì)化到
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和人員效率有效提升，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作活力。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)管理短板。建立指標(biāo)分析機(jī)制，強(qiáng)化指標(biāo)的分解、跟蹤、改進(jìn)、完善工作，對(duì)異常指標(biāo)及時(shí)
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底稿，去年1-12月共形成抽查底稿350份，形成了嚴(yán)格監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的工作機(jī)制。
堅(jiān)持每月考核一次。以月度考評(píng)為載體，結(jié)合部門實(shí)際分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任
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。一方面將揭膜任務(wù)分解到村、組、片，及時(shí)制定揭膜培土日推進(jìn)計(jì)劃。另一方面實(shí)行揭膜培土面積進(jìn)度日?qǐng)?bào)制，及時(shí)掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的開展進(jìn)度，有針對(duì)性地加強(qiáng)督促指導(dǎo)工作
