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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部作風(fēng)、服務(wù)效能、服務(wù)發(fā)展等方面提出了很多合理的意見和建議，為我局（分公司）在集中整治活動(dòng)自查自糾階段找準(zhǔn)問(wèn)題
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，所以此次普查任務(wù)較為艱巨。分廠高度重視此次普查工作，經(jīng)過(guò)合理分組、分工，在即定時(shí)間內(nèi)順利完成了普查任務(wù)。
普查中，分廠對(duì)外租庫(kù)存煙葉及梗子進(jìn)行“密封
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相關(guān)考試措施。
一是科學(xué)制定，統(tǒng)籌部署，明確參考人員范圍、參考方式、試題類型，科學(xué)合理部署各階段考試排期。在統(tǒng)籌兼顧日常工作的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃
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、庫(kù)存及四、五類卷煙動(dòng)銷等情況，認(rèn)真聽取了零售客戶的建議，耐心回答了零售客戶所提出的問(wèn)題，并對(duì)零售客戶提出的卷煙銷售中所涉及的合理布局、投放、市場(chǎng)規(guī)范方面的意見
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，指導(dǎo)客戶合理地進(jìn)行卷煙的儲(chǔ)備工作，引導(dǎo)客戶搜集市場(chǎng)信息，分析周圍潛在的商機(jī)，以此提高卷煙銷量，提醒零售戶儲(chǔ)備合理的卷煙庫(kù)存
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水平。
一是指導(dǎo)客戶進(jìn)行合理的需求預(yù)測(cè)。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)客戶卷煙協(xié)議購(gòu)進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)，哪些煙應(yīng)多訂，哪些煙應(yīng)少訂，哪些煙只要維持銷售量即可
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，保證卷煙投放的計(jì)劃性、合理性。并實(shí)行貨源預(yù)警制度，積極爭(zhēng)取貨源，確保滿足節(jié)日期間市場(chǎng)各類需求。
另一方面堅(jiān)持按客戶類別，兼顧城鄉(xiāng)市場(chǎng)卷煙銷售結(jié)構(gòu)的不同
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一部曲，合理訂貨足貨源。要求客戶經(jīng)理和稽查員在走訪時(shí)，向客戶宣傳春節(jié)期間訂貨日期的調(diào)整，確保零售熟悉節(jié)日期間的訂貨周期，不錯(cuò)過(guò)每一次訂貨
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;幫助客戶尋找潛在的商機(jī)，提升客戶的節(jié)日盈利能力。
四、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，打好“銷售”牌，根據(jù)當(dāng)前的卷煙投放情況和客戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，幫助客戶建立合理
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;利用夜間組織機(jī)關(guān)人員錯(cuò)時(shí)分揀，將卷煙任務(wù)合理分解。此外，每天工作之余召開碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題、解決方法等進(jìn)行交流，確保次日
