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踏上了全國優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）的創(chuàng)建之路。一路走來，雖歷經(jīng)坎坷，但創(chuàng)建的腳步始終未有停歇。為更好地適應(yīng)打造全國旅游城市窗口市場(chǎng)對(duì)專賣管理工作
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，與當(dāng)地市場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場(chǎng)所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場(chǎng)、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用；合理利用事件營銷、會(huì)議營銷、情感營銷、口碑營銷
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，全省煙站由215個(gè)調(diào)整到120個(gè)，建立高標(biāo)準(zhǔn)基地單元70個(gè)；建成系統(tǒng)省市級(jí)物流綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，形成各地市煙草物聯(lián)網(wǎng)基本功能架構(gòu)
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選擇、有目的的塑造符合當(dāng)地市場(chǎng)需求的6mg及以下規(guī)格卷煙開展重點(diǎn)培育、營銷策劃活動(dòng)；充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的品牌培育功能，進(jìn)行廣告陳列、宣傳促銷活動(dòng)，在視覺聽覺上
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）肖翔提出能供應(yīng)一款5元價(jià)位卷煙——“嬌子”（龍鳳呈祥世紀(jì)朝天門）的要求，不到兩個(gè)月，產(chǎn)品就在當(dāng)地市場(chǎng)投放，受到零售客戶的歡迎
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科學(xué)分析市場(chǎng)，根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn)合理安排卷煙銷售工作。一類煙是效益提升的關(guān)鍵, 實(shí)現(xiàn)高一類煙銷量持續(xù)提升；二類煙銷量突破也是效益提升的一個(gè)突破口, 合理分配市場(chǎng)資源；
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收集，以“量、價(jià)、存”作為調(diào)控貨源投放的依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)稍緊平衡的良好狀態(tài)。
堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，確保結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。要求科學(xué)分析市場(chǎng)，根據(jù)各地市
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，江西全省大部分地市實(shí)行的都以按客戶級(jí)別統(tǒng)一緊俏煙、高價(jià)位煙和順銷煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該說這種模式在一定時(shí)期對(duì)改進(jìn)貨源公平分配、提高品牌培育效果、促進(jìn)卷煙銷量提高產(chǎn)生了非常大
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黨組中心組會(huì)議精神，并動(dòng)員號(hào)召全體干部員工積極投身創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)，全力以赴，爭創(chuàng)一流佳績，為全市創(chuàng)優(yōu)工作
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以?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，消費(fèi)本身存在巨大的不平等性，小城市的人必須到一線城市才能買到大品牌，而不可能在本地市場(chǎng)解決?？墒聦?shí)上，類似優(yōu)衣庫、GAP
