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管理工作，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù)。
會(huì)議指出，2017年全省企業(yè)管理工作突出“抓規(guī)范、強(qiáng)管理、增效益”工作主線，扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、精
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，嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的工作方針，以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線，控制總量、提升質(zhì)量，精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)管理、降本增效
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具體要求。
通報(bào)以上半年物流對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)為核心，在明確當(dāng)前降本增效任務(wù)的前提下，把全省卷煙物流費(fèi)用、運(yùn)行情況、能耗指標(biāo)、服務(wù)水平與行業(yè)平均水平進(jìn)行比對(duì)分析，
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密集烤房為平臺(tái)，示范推廣生物質(zhì)能源烘烤研究及應(yīng)用，深入探索生物質(zhì)燃燒機(jī)推廣模式以及本地建立顆粒生產(chǎn)線的合作模式，著力推進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)保低耗、減工降本、提質(zhì)增效
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科學(xué)的管理體系、一個(gè)敬業(yè)的員工隊(duì)伍。山西省局（公司）強(qiáng)調(diào)，各單位要從提高效率、降本增效的物流工作本質(zhì)出發(fā)，從非法人實(shí)體化運(yùn)作、包裝箱循環(huán)利用等方面
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利用，不浪費(fèi)紙。
通過(guò)這些活動(dòng)為企業(yè)降本增效，提高企業(yè)效益。
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;提出下一步的改進(jìn)措施和工作要求：加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升效益水平；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；對(duì)比標(biāo)桿，查找差距
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和內(nèi)涵式發(fā)展道路，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全面引入精益管理理念，深入推進(jìn)實(shí)施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理
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中期預(yù)算調(diào)整工作，進(jìn)一步提高預(yù)算的管控水平和執(zhí)行力，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
分公司要求各部門(mén)嚴(yán)格按照“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”的要求
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精細(xì)化管理，深入推進(jìn)控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效，降低企業(yè)運(yùn)行成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)，持續(xù)提高投入產(chǎn)出率，持續(xù)降低成本費(fèi)用率和三項(xiàng)費(fèi)用
