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商城的角落柜臺(tái)能買到香煙，但所有香煙均被收藏在顧客看不到的封閉空間內(nèi)。
在各大小超市，香煙被禁閉在收銀員頭頂上方的灰色卷簾吊柜內(nèi)；在個(gè)別商城所設(shè)的煙草專柜
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突擊應(yīng)付。
“員工能力有大小、貢獻(xiàn)有差別。為了讓優(yōu)秀的人脫穎而出，變‘被動(dòng)接受’為‘主動(dòng)拉升’，我們建立了員工積分制，通過(guò)整合員工考核評(píng)價(jià)方式，
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;換句話說(shuō)，甭管現(xiàn)在有幾百萬(wàn)箱銷量大小，沒(méi)有這100萬(wàn)箱一類煙和10萬(wàn)箱高端煙也不行，哪些寄望于異軍突起的品牌，奔著10萬(wàn)箱高端煙以及100萬(wàn)箱一類
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行政執(zhí)法隊(duì)伍會(huì)通過(guò)以下方式查處。一是和公安、工商部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法；二是用以下方式查看他人的包裹：1、通過(guò)重量、大小、來(lái)源地推測(cè)包裹是否含有卷煙；2、用金屬探測(cè)儀檢查
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驚醒，他們給小道留下了一串串大小不一的腳印，綿延至天邊。林間的小山坡上，午后的暖陽(yáng)透過(guò)稀疏的枝丫落在火紅的落花上，落花隨風(fēng)飄落在林間、草地上
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，不管大小實(shí)驗(yàn)，做完后都要認(rèn)真做記錄。一但哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，不要回過(guò)頭不知道該從哪里找原因。最好在有部分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出來(lái)時(shí)，就著手寫(xiě)分析報(bào)告，在寫(xiě)
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，不會(huì)唱的就用心聽(tīng)，此時(shí)所有生命都是平等的，沒(méi)有高低貴賤，沒(méi)有大小強(qiáng)弱。也許在春光里，就該是這么一幅場(chǎng)景，才不辜負(fù)春光
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費(fèi)者的深入洞察和細(xì)致了解，諸如消費(fèi)者的年齡大小、業(yè)余特長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員以及消費(fèi)喜好等，全面優(yōu)化和提升運(yùn)營(yíng)效率。這就要企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者具有良好的駕馭資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理能力，
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;種出的煙葉質(zhì)量也更好。”今年50歲的唐猛是白果村種煙大戶，他告訴重慶日?qǐng)?bào)記者，煙草種子只有米粒大小，按照傳統(tǒng)的分散育苗，煙農(nóng)很難將一顆種子精準(zhǔn)
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的宗旨是：“通過(guò)有效的監(jiān)督和商業(yè)性戰(zhàn)略投資來(lái)培育世界級(jí)公司，從而為新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！钡R錫以控股方式管理著下屬各類大小企業(yè)約2000多家，總資產(chǎn)超過(guò)
