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許可證合理布局》及相關(guān)文件，適當(dāng)降低許可證準(zhǔn)入“門檻”。
二是深入摸排管教并舉。調(diào)動一線全員力量徹底清查未被認(rèn)知的無證戶以及虛擬戶、“僵尸戶”等異常賬戶，加強(qiáng)煙草法律法規(guī)
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、賣得出、有贏利，既能滿足目標(biāo)消費(fèi)者，又能留得住過往消費(fèi)群體。
三是注重終端展示，抓牢陳列規(guī)范。在卷煙陳列、品牌展示、柜臺布局上強(qiáng)化特色，形成
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質(zhì)量提升規(guī)模擴(kuò)張、自律互助小組數(shù)量推廣優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、市場凈化防止假私非反彈的三大攻堅戰(zhàn)，攻克優(yōu)化品牌布局的硬堡壘，以“實(shí)”字打底，“干”字當(dāng)頭，
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四是堅持市場化取向。以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)品牌培育戰(zhàn)略布局，把提升市場控制力作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的根本目標(biāo)，努力打造更具市場競爭力的經(jīng)營主體。
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）上市為契機(jī)，推進(jìn)協(xié)同營銷上水平，進(jìn)一步梳理規(guī)格布局、聚焦主流價位、創(chuàng)新產(chǎn)品賣點(diǎn)，全力提升“紅方印”和“徽商”兩大系列卷煙的市場覆蓋率和美
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，增強(qiáng)基地單元綜合生產(chǎn)能力和優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
一是基地單元建設(shè)以“貴煙”品牌需求為目標(biāo)，優(yōu)化基地單元布局，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大先進(jìn)
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煙草在線貴州消息 貴州復(fù)烤煙葉有限責(zé)任公司組織下轄7廠相關(guān)技術(shù)人員30余人于近日赴云南紅塔集團(tuán)培訓(xùn)中心進(jìn)行“打葉復(fù)烤工藝暨設(shè)備技術(shù)技能培訓(xùn)”。此次活動主要學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)復(fù)烤線主要工藝設(shè)備布局
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活動主要學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)復(fù)烤線主要工藝設(shè)備布局和工藝處理特點(diǎn)、了解如何滿足卷煙企業(yè)對復(fù)烤提出的個性化和均質(zhì)化加工要求、學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)先進(jìn)的工藝質(zhì)量控制管理模式、生產(chǎn)組織管理及勞務(wù)管理模式，設(shè)備維
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）與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、相關(guān)科技公司進(jìn)行深入溝通，就初步設(shè)計方案預(yù)期成效、工藝參數(shù)、材料選型、功能布局等事項(xiàng)逐一落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計思路，為
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;優(yōu)化品牌布局。廣泛征求客戶建議并及時反饋信息，切實(shí)解決客戶提出的實(shí)際問題，加強(qiáng)專銷結(jié)合溝通，做到信息對等，進(jìn)一步提高服務(wù)工作的人
