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中小客戶傳授庫存優(yōu)化、品牌培育等相關(guān)知識(shí)，幫助客戶找準(zhǔn)贏利提升路徑。
三是聚力服務(wù)升級(jí)，客戶服務(wù)更貼心。充分利用現(xiàn)場(chǎng)走訪、電話回訪、微信溝通等方式，向
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三是抓住考核，提前亮牌。抓住考核“利劍”，每月不定期對(duì)轄區(qū)卷煙陳列工作進(jìn)行檢查，將有特色的卷煙陳列發(fā)在自律互助小組微信群里，相互激勵(lì)
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;創(chuàng)新客戶培訓(xùn)手段，引入線上培訓(xùn)平臺(tái)“金零售”，讓客戶培訓(xùn)線下“面對(duì)面”的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了線上“鍵對(duì)鍵”。
“金零售”以微信小程序?yàn)檩d體，無需
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整治形式主義、官僚主義方面存在的突出問題。將2019年作為基層減負(fù)年，嚴(yán)禁通過QQ、微信等方式隨意向基層安排工作，提升基層減負(fù)的效果與質(zhì)量，把精力集中到推動(dòng)
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覆蓋面，通過微信平臺(tái)加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，防止低價(jià)競(jìng)銷。
加大暗訪力度，嚴(yán)肅追究責(zé)任。每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上客戶、公路沿線及各工業(yè)園區(qū)客戶
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覆蓋面，通過微信平臺(tái)加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)，引導(dǎo)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，防止低價(jià)競(jìng)銷。
加大暗訪力度，嚴(yán)肅追究責(zé)任。每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上客戶、公路沿線及各工業(yè)園區(qū)客戶
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活動(dòng)有人抓有人管的格局。
二是多形式宣傳，注重效果。利用電視、電腦、LED顯示屏、微信等，播放綜治安全標(biāo)語；在樓宇外懸掛條幅，利用宣傳欄
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產(chǎn)、信息、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的工作溝通銜接，減少班組成員內(nèi)部的溝通環(huán)節(jié)，提高工作的配合程度。
建立“三部協(xié)同”的工作方法。原料班組通過定期走訪、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、QQ微
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宣傳。通過“雙線”結(jié)合的形式，“線上”通過微信群、QQ群發(fā)送宣傳通知，“線下”采取入店解讀、走訪宣傳等形式，將自律互助小組的重要性、必要性宣傳到戶，
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、和諧、放心的消費(fèi)氛圍。
一是用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，豐富宣傳形式?？h局充分利用QQ、微信、社區(qū)宣傳欄等載體，積極宣傳涉煙法律法規(guī)、真假煙鑒別知識(shí)及“12313
