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能力強的零售客戶開展訂貨指導(dǎo)，告知零售戶具體的訂貨時間和供應(yīng)量，提高新品上柜率，幫助零售客戶提升盈利水平。三是針對新品投放零售戶進行銷售數(shù)據(jù)分析，
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正確處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立“區(qū)域營銷”理念，立足市場真實需求，科學(xué)合理投放貨源，嚴(yán)格落實“十二個堅決禁止”，切實做到不強制搭配
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平臺的信息化應(yīng)用水平，從客戶經(jīng)營特征、消費者結(jié)構(gòu)、價格表現(xiàn)、商圈分布等維度完善品牌分析模型，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找準(zhǔn)培育品牌、目標(biāo)市場和投放區(qū)域，進一步
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抓調(diào)研，提升市場分析能力。通過開展市場調(diào)研，進一步分析省產(chǎn)煙銷售動態(tài)，及時掌握最新的市場信息，為科學(xué)制定省產(chǎn)煙投放標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。
二是抓宣貫
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，幫助客戶樹立淡季卷煙銷售信心。
三是收集客戶意見建議。重點收集貨源投放、辦證需求、服務(wù)工作等內(nèi)容，聽取零售客戶對下階段可能出現(xiàn)的銷售變動情況，并對所提
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和貨源投放方面，地市公司應(yīng)重視雪茄煙市場調(diào)研和信息采集分析，立足消費需求研究，準(zhǔn)確把握市場狀況。綜合考慮新品引入積極性、經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、陳列條件和銷售潛力
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投放情況的滿意度，鼓勵客戶運用好現(xiàn)代零售終端設(shè)備強化自身卷煙經(jīng)營水平，密切關(guān)注市場動態(tài)早日全面實現(xiàn)順價銷售，培育品牌的同時實現(xiàn)卷煙盈利，并向零售戶
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。根據(jù)市場需求，組織適銷對路貨源，滿足市場供應(yīng)，并結(jié)合節(jié)后市場消費特點，加大中、低檔卷煙投放，滿足節(jié)后零售客戶的需求。
三是開展
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客戶拜訪及分類調(diào)研等了解社會庫存、消費需求及市場價格等真實信息，為營銷策略的制訂、貨源的投放等工作提供可靠的第一手資料。
三是突出經(jīng)營指導(dǎo)，助力終端銷售。關(guān)注區(qū)域需求節(jié)后
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，密切關(guān)注節(jié)后市場市場銷售、卷煙價格及客戶庫存情況，做好市場信息分析，為節(jié)后貨源投放提供更加科學(xué)、合理的依據(jù)；
三是加強金圣品牌培育，
