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“強(qiáng)”的動(dòng)能，在治理效能上接續(xù)發(fā)力。堅(jiān)持“向管理要效益”“向創(chuàng)新要?jiǎng)幽堋?#xff0c;把高度關(guān)注安全、關(guān)注穩(wěn)定、關(guān)注廉潔、關(guān)注規(guī)范融入日常工作和生活的方方面面。發(fā)揮考核“指揮棒”作用
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;制定“問題+閉環(huán)”工作法操作規(guī)范，積極在工作中引入項(xiàng)目化思維，改變以往的過(guò)程驅(qū)動(dòng)管理為項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)管理。堅(jiān)持以“工作課題化、課題工作化”為引導(dǎo)，圍繞日常
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青年黨員積極響應(yīng)，紛紛加入市局組織的“物流志愿者”隊(duì)伍。鄧偉就是其中一員，他在完成日常工作后，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，投身到物流配送工作中。清晨
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，銅仁卷煙廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了負(fù)責(zé)日常工作的能管辦以及蒸汽管控組、空壓管控組、暖通管控組、電耗管控組、設(shè)備改進(jìn)組、綜合管理組，明確了各組人員及職責(zé)
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，日日新，又日新。從日常工作出發(fā)，趙毅然把工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作開展，先后開展QC活動(dòng)36項(xiàng)、小改小革42
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走進(jìn)了青島市市立醫(yī)院西醫(yī)戒煙門診和青島市西海岸新區(qū)薛家島街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)戒煙門診，讓公眾全方位了解戒煙知識(shí)，體驗(yàn)戒煙門診日常工作，與戒煙伙伴交流互動(dòng)
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與張家界市局（公司）堅(jiān)持重大事項(xiàng)專題會(huì)商、常規(guī)事項(xiàng)定期會(huì)商、日常工作持續(xù)溝通，力爭(zhēng)找到滿足市場(chǎng)供應(yīng)的最大公約數(shù)。”常德市局（公司）
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效能。此外在煙葉收購(gòu)期間，三門峽市煙草專賣局（公司）還要求各煙站將廉潔教育與日常工作緊密結(jié)合，通過(guò)晨會(huì)、晚會(huì)、眼光校對(duì)、晚間學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)
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，跟進(jìn)水渠修建進(jìn)度……筆記本上密密麻麻地記錄著他每日的工作臺(tái)賬，這是福建省南平市浦城縣富嶺鎮(zhèn)余塘村駐村第一書記張恩浩日常工作的縮影。自2021年開始，福建中煙開始
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。在走訪客戶時(shí)，將適用于零售客戶經(jīng)營(yíng)的新理念、新方法應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。陳正幸在日常工作當(dāng)中形成一套工作方法，成為同事眼中的“陳萬(wàn)能”。一身本領(lǐng)加持，但陳正幸
